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（请给出正确答案）
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
答案
更多“在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有()。”相关的问题
第1题
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
第3题
A.项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求
B.在一定的组织机构内，利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务
C.务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
D.目的实施具有一定的风险
第4题
A.项目是有待完成的任务，且特定的环境与要求
B.在一定组织结构内，利用限资源(人力、物力、财力)在规定时间内完成任务
C.任务要满足一定性能、质量、数量及技术指标等要求
D.项目实施具有一定的风险
第6题
A.提出投资方案——进行投资方案可行性论证
B.投资方案审批——选择批准最优投资方案
C.实施投资方案——保证投资活动按计划合法、有序、有效进行
D.投资资产处置控制——制定切实可行的具体投资计划，作为项目投资的控制依据
第7题
第8题
A.项目管理的核心任务是项目的目标策划
B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段
D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
第9题
A.A.分部分项工程成本分析
B.B.月(季)度成本分析
C.C.年度成本分析
D.D.竣工成本综合分析
第10题
A.对资源的利用率和使用效率的监督
B.闲置资源的清退
C.资源随项目实施任务的增减变化及时调整
D.按合同要求，编制资源配置计划，确定投入资源的数量与时间
E.根据资源配置计划，做好各种资源的供应工作
