下列关于重点项目界定原则说法错误的是()
A.同一批次交付毛坯交付≥800户,精装交付≥700户
B.首进城市且首次交付项目
C.集团标杆类项目
D.存在重大投诉(指单件涉及处理成本(含维修、赔付等)在50万元以上或涉及客户10户以上的投诉)风险项目
A、同一批次交付毛坯交付≥800户,精装交付≥700户
A.同一批次交付毛坯交付≥800户,精装交付≥700户
B.首进城市且首次交付项目
C.集团标杆类项目
D.存在重大投诉(指单件涉及处理成本(含维修、赔付等)在50万元以上或涉及客户10户以上的投诉)风险项目
A、同一批次交付毛坯交付≥800户,精装交付≥700户
第1题
A.专业技术人员是社会分工专业化的产物
B.我国暂无“专业技术人员”的法律界定
C.专业技术人员在不同历史时期具有不同的内涵与外延
D.专业技术人员仅指从事工程技术研究的工作人员
第2题
A.提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题
B.使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务
C.容易界定产品与细分市场
D.图形化表述促进沟通
第3题
A.协议中应清楚界定商业机密的内容
B.协议中应明确约定员工禁止的行为
C.协议中应避免设定保守机密的期限
D.协议中必须清楚规定应支付员工保密费
第5题
A.列出需要被评估的人员名单,划去那些评估者不太熟悉的人员
B.评价出表现最好的员工和表现最差的员工
C.在剩余员工中,找出表现最好和表现最差的员工,以此类推,直到完成所有员工的排序
D.挑选出对企业成功比较重要的一些特征,并对其进行界定或分级
第6题
A.在制造成本法下,可能会产生误导决策的成本信息
B.在作业成本法下,所有的成本都要按照成本动因分配
C.在制造成本法下,将固定成本分摊给不同产品,可能会导致过度生产
D.在作业成本法下,作业的界定与划分是设计作业成本核算系统的难点与重点
第7题
A.超越项目层面,站在企业整体层面看待项目管理
B.从企业高层管理者的角度,对企业内的各项任务实施项目管理
C.关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理
D.面向目标、面向成果的系统管理方法
第8题
A.项目建设单位必须负责编制总体试生产方案
B.对采用专利技术的装置,试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后,还要经专利供应商现场人员书面确认
C.设计、施工、监理单位要对试生产方案及试生产条件提出审查意见
D.企业要合理界定项目建设单位、总承包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围与职责