以下关于企业预算的表述中,正确的有()。
A.以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动
B.预算是对企业目标的具体化
C.预算需要建立在企业预测、决策的基础上
D.预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划
A.以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动
B.预算是对企业目标的具体化
C.预算需要建立在企业预测、决策的基础上
D.预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划
第1题
A.企业正式下达执行的预算,严禁调整
B.企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告
C.企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析
D.企业应当建立内部弹性预算机制
第2题
A.滚动预算有利于航空企业提高预算准确性
B.滚动预算有利于航空企业提高资金使用率
C.滚动预算有利于航空企业减少经营风险
D.预算滚动的频率越高,对预算沟通的要求越高,预算编制的工作量越大
第3题
A.企业应当建立预算报告制度,要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况
B.企业应当严格执行销售、生产和成本费用预算,努力完成利润指标
C.企业应当将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据
D.企业应当强化现金流量的预算管理
第4题
A.企业应遵循重要性原则和成本效益原则,结合业务性质和管理要求,确定滚动预算的编制内容。
B.企业通常可以选择编制业务滚动预算,对于管理基础好、信息化程度高的企业,还可选择编制资本滚动预算和财务滚动预算
C.企业应以战略目标和业务计划为依据,并根据上一期预算执行情况和新的预测信息,经综合平衡和结构优化,作为下一期滚动预算的编制基础
D.企业应以战略目标和业务计划为基础,研究滚动预算所涉及的外部环境变化和内部重要事项,测算并提出预算方案
第5题
A.第一年的预算约束对应年度的预算,后续期间的预算指引后续对应年度的预算
B.短期滚动预算服务于年度预算目标的实施
C.企业实行短期滚动预算的,应以季度预算为基础,分解编制短期滚动预算
D.企业应分析影响预算目标的各种动因之间的关系,建立预算模型,生成预算编制方案
第6题
A.全面预算是业绩考核的基本标准
B.营业预算与业务各环节有关,因此属于综合预算
C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案
D.在全面预算中,生产预算是唯一没有按货币计量的预算
第7题
A.企业应对比分析上一期的预算信息和预算执行情况,结合新的内外部环境预测信息,对下一期预算进行调整和修正,持续进行预算的滚动编制
B.企业可借助数据仓库等信息技术的支撑,实现预算编制方案的快速生成,增加预算滚动编制的工作量
C.企业应根据预算滚动编制结果,调整资源配置和管理要求
D.预算编制周期,是指每次预算编制所涵盖的时间跨度
第8题
A.企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力
B.企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心
C.预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行
D.预算分解不利于实现企业预算目标
第9题
A.固定制造费用标准成本由固定制造费用项目预算确定
B.固定制造费用总成本=固定制造费用项目标准成本
C.固定制造费用标准分配率=单位产品的标准工时/预算总工时
D.固定制造费用标准成本=固定制造费用总成本x固定制造费用标准分配率
第10题
A.战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制成战略因果关系图
B.中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年,以年度作为预算滚动频率
C.作业成本法,以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D.平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业