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[主观题]

我们是一家体外诊断生产企业，我们在《GMP检查项目》第2213条看到“生产人免疫缺陷病毒等检测试剂，在使用阳性样本时，是否符合相应的防护措施和设施。”当中提到“相应的防护措施和设施”指的是什么?我们在广东省药监局时，有人口提到涉及阳性样本的生产质检要在独立的建筑物内。请问关于以上问题是何相应的书面资料查询。!!!!

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发布时间：2022-11-07

更多“我们是一家体外诊断生产企业，我们在《GMP检查项目》第2213条看到“生产人免疫缺陷病毒等检测试剂，在使用阳性样本时，是否符合相应的防护措施和设施。”当中提到“相应的防护措施和设施”指的是什么?我们在…”相关的问题

第1题

我司是一家新开办的药品生产企业，目前厂房正在进行装修，同时新药报批工作也正在进行，我们将于十一月份取得药品生产的批准文件，按《药品管理法实施条例》我们将于取得药品生产批准文件之日起30日内提出GMP认证的申请，申请受理部门将于六个月内对我司是否符合GMP要求作出判定。我想问的是，《条例》所指的六个月内我们的产品是否可以上市销售?

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第2题

我们是一家生产医用氧的老厂，正在着手搬迁，预计明年可正式投产，而我们现在的老厂无法取得消防环保验收意见，那么，我们可否换证，如不能换证，我们的数字证书，在明年新厂时还可以再用吗?

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第3题

通过一家公司的应收账款与营业收入的比例我们可以判断出？（)

A.该公司营业收入质量的好坏

B.该公司的行业地位

C.该公司在行业中的竞争力

D.企业是否有偿债风险

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第4题

东方商贸有限责任公司是一家经营药材批发的企业，宏伟医药有限责任公司是一家从事药品生产、销

售的企业，双方在严酷的市场竞争面前，决定合二为一，增强企业的竞争能力。东方公司与宏伟公司的董事会经多次磋商，签订了合并协议，编制了资产负债表及财产清单。双方为提高效率，节约时间，于是在作出合并协议10天内通知了部分债权人，同时双方决定，部分偏远省市的债权人就不必通知了。过了30天后东方公司与宏伟公司、去公司登记机关办理了注销登记，成立了东宏有限责任公司。公司成立不久，东方公司的原债权人李×来要账，东宏公司的工作人员对其说：“东方公司已经不存在了，你的债务我们也管不着。”

1、公司合并有几种方式？上述公司合并属于什么方式？

2、东方公司与宏伟公司的合并协议合法吗？

3、东方公司与宏伟公司是否切实履行了债权人保护程序？

4、东宏公司工作人员对李×所说的话有法律依据吗？

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第5题

我们公司的“变更企业生产、质量负责人”申报，在药监网上行上查询，已经到了批件领取登记，但网上并没有受理通知单可供打印,请问我们公司拿什么凭证去领取批件?

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第6题

小斌在校期间学的是模具设计与制造专业，临毕业时家长给他找了一份行政秘书工作，他却说:“我学了三年模具专业,不能就这样白白浪费了。”于是,他毅然进人一家企业，打算在模具设计与制造上干出点样子来。从中我们可以看出，他进行职业选择的依据是()。

A.老师建议

B.外部环境

C.所学专业

D.家人建议

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第7题

在全集团开展为期一年的安全生产集中整治工作。我们要从以下几个方面查摆问题根源（)。

A.责任落实方面

B.制度执行方面

C.企业安全文化活动开展方面

D.培训教育方面

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第8题

为什么当我们在任何一家宾馆打开热水龙头时，热水会马上流出来？

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第9题

在群策群力的企业文化研讨活动过程中，我们需要思考的问题是什么（)

A.我们在乎什么、我们追求什么

B.我们想要一家什么样的公司

C.我们如何看待我们的客户、员工、产品

D.我们如何做事

E.我们喜欢和什么类型的人一起工作

F.什么对实现公司愿景最重要

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第10题

职业选择是人生的重要选择，当我们选择了医疗职业之后，()就成为了我们实现人生价值追求的唯一载体，是我们实现人生价值追求的共同体

A.药品生产企业

B.医学科研机构

C.医学院校

D.医院

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第11题

法国矿冶工程师法约尔曾经说过“先生们，我强调技术这一词是因为事实上在这次大会上宣读的论文在

性质上几乎尽是有关技术问题。我们没有听到有关供销、财务和管理责任等方面的响应，但是这次大会的成员中有不少在这三方面是特别突出的。这无疑是一件遗憾的事情……”“现在我必须谈谈管理问题。这是我想引起你们注意的问题，因为在我看来，我们工作中在技术方面行之有效的互相学习同样可以应用在管理方面。”“一个企业的技术和供销的职能是有明确规定的，而管理职能却不是这样。很少有人熟悉管理的结构和力量，我们意识不到它怎样工作，看不到它在建造还是在铸造，在买还是在卖。然而我们都知道，如果管理不当，事业就处于失败的危险中。”“管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创办和经营公司的财务、供销和技术的状况;它要处理有关职工的组织、选拔和管理方面的工作;它是事业的各个部分同外界沟通联络的手段等等。尽管列举的这些是不完全的，去年向我们指出了管理职能重要性的思想。即以管理干部这一项，在大多数情况下就成为企业最主要的职能，因为大家都知道，一家公司即使有完善的机器设备和制造过程，如果由一批效率低下的干部去经营，还是注定要失败的。”

根据上述材料回答问题：

(1)听众中们对法约尔的演说可能有什么反应？

(2)法约尔在演说中对管理职能的解释同他后来提出的管理职能，有什么不同？

(3)你同意法约尔对管理职能重要性的论述吗？

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