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（请给出正确答案）
A.项目营销部自当月15日之后～次月15日之前的签约交付日期，均为次月底的30日
B.交付客户信息与财务数据自当月30日前生成流转，流转程序同集中交付数据流转
C.数据生成流转前，提前3～5日告知地产客户关系管理部、物业公司当月底需要办理交付的业主房号。地产客户关系管理部、物业公司事前做好房屋品质保证工作
D.地产客户关系管理部接收项目转发的当月底零星交付数据后，进行相关交付各类资料准备，邮寄书面《交付通知》和《交付须知》，实施零星交付
答案
B、交付客户信息与财务数据自当月30日前生成流转，流转程序同集中交付数据流转
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第4题
A.寄件人按规定交付保价费
B.邮政企业对保价邮件的丢失、损毁、内件短少承担相应赔偿责任
C.寄件人不需要交付保价费
D.邮政企业只负担规定限度的补偿责任的邮件
第5题
A.退换货满意度是指售后结束后，客户给的满意和非常满意的评价在所有售后评价中的占比
B.退换货满意度=(非常满意评价量+满意评价量)/所有评价量
C.退换货满意度要求≥70%
D.风向标考核的是前1天至前180天数据
第6题
A.房屋养护和维修的目标是一致的
B.房屋养护和维修的具体分工和要求不同
C.房屋维修是对损坏现象作零星修理，需要经常性地进行
D.损坏现象及使用功能障碍经过养护修复后，只要求能保持原来房屋的完损等级
第7题
A.容器可制作为镜像文件,实现快速的交付和部署
B.容器是将应用程序和该程序所依赖进程，都打包在一个文件里面，启动快并资源占用少
C.容器可以轻松的迁移和扩展
D.容器是程序包文件，不可以通过互联网或内部网络来进行移动
第8题
第9题
A.两策合一中发包模式及标段划分策划应首先满足营销供货的需求，再与报建、验收、交付批次贴合
B.两策合一由运营中心、成本管理中心对策划内容给出评审意见及建议，若评审意见为不通过，区域须在7天内重新组织策划
C.会议召开后24小时内在运营管理平台完成会议纪要的审批流程（附策划PPT、销项计划表），会议完成时间以会议召开当天时间为准
D.策划会形成的合约规划，由区域成本条线在策划完成后5天内录入ERP系统
第10题
A.单据资料更新不及时:某项目甲方迟迟不给我方合规的成销确认单
B.签章不规范-开发商: 某套房源甲方仅在成销确认单签字，且非授权人
C.签章不规范-客户:某套房源客户未在认购书上签字
D.单据资料更新不及时:某项目案场已经拿到相关单据，但并未 及时更新成销单据级别
第11题
A.销售合同的审批、签订与办理发货的岗位相分离
B.销售货款的确认、回收与相关会计记录的岗位相分离
C.销售业务经办与发票开具、管理岗位可以由一人担任
D.坏账准备的计提与审批、坏账的核销与审批的岗位相分离
