基于对未来的洞察,管理者为实现高组织绩效而制定的详尽的决策和行动模型属于()。
A.从内容角度的理解
B.从过程角度的理解
C.从资源角度的理解
D.从活动角度的理解
A.从内容角度的理解
B.从过程角度的理解
C.从资源角度的理解
D.从活动角度的理解
第1题
A.人力资源管理专业人员
B.直线管理者
C.员工
D.高层管理者
第2题
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
第3题
知识型组织管理者的主要任务是()。
A、根据组织的发展规划和战略目标对组织的知识资源进行统一的管理
B、对知识的管理更强调基于创新的知识的生产与基于共享的知识的交流
C、其最终目标是生产出最具有市场竞争力的智力产品"
第4题
第6题
A.层级式
B.参与式
C.主动式
D.被动式
第7题
A.胜任力模型不仅包括知识、技能层面的能力,还包括了自我认知、个性特质等,从而使培训体系更全面
B.胜任力模型从分析优秀绩效者与一般绩效者的关键特征出发,使培训的内容针对性更强
C.胜任力模型把部门目标放在重要位置,将培训与整个组织的产出和绩效改进相联系
D.胜任力模型以受训者为中心,注重受训者的感受
第8题
A.组织的运营战略必须与组织的整体战略相一致
B.组织的运营战略只由高层管理者制定
C.各运营战略与组织战略是相一致的
D.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上
第9题
A.高任务-低关系的指示型风格
B.高任务-高关系的推销型风格
C.低任务-高关系的参与型风格
D.低任务-低关系的授权型风格
第10题
A.理财师基于客户提供的资料和通常可接受的假设,合理地估计、估算的误差
B.因客户方隐瞒真实情况、提供虚假或错误信息而造成损失
C.客户的家庭情况发生变化,且客户没有及时告知公司而造成的损失,公司不承担任何责任
D.理财师对实现理财目标做出保证
第11题
A.为实现特定目标而在预测的基础上以一定的方式对企业未来的经营活动和财务情况所作的详细规划与设计
B. 为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明
C. 对企业内部各部门、 各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标
D. 对企业所有活动进行规划,并对相关资源进行配置、控制和考核的一种管理活动。