参加项目的分包商所有人员应有(职业)(),无从事作业所涉及的工作禁忌症。
A.健康证
B.健康体检合格证明
C.体检合格证明
D.健康体检报告
A.健康证
B.健康体检合格证明
C.体检合格证明
D.健康体检报告
第1题
第2题
A.工程竣工验收前,各参建单位的主管(技术)负责人应对本单位形成的工程资料进行竣工审查。
B.对于国家或省市重点工程项目的预验收或验收,应有城建档案馆的有关人员参加。
C.当参加验收各方对工程质量意见不一致时,可请当地建设主管行政部门或工程质量监督机构协调处理
D.建设单位应按照国家验收规范的规定和城建档案管理的有关要求,对勘察、设计、监理、施工等单位汇总的工程资料进行验收,使其完整、准确、真实。
第3题
第4题
A.分包商施工资质
B.人员配备
C.施工机具
D.队伍管理能力
第6题
A.调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
B.减轻风险,保证项目处于范围之内
C.什么都不做,遵守项目章程
D.将该机会提交给项目发起人制定下一步措施
第7题
A.员工
B.进入公司施工现场的分包商雇员
C.实习人员
D.技术服务人员与参观人员
第8题
A.A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)
B.B.制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更
C.C.启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更
D.D.从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队
第9题
A、所有研究资料的安全与保密
B、所有实验步骤的科学性和结果的准确性
C、所有实验步骤高度完善且充分体现人道主义精神
第10题
需要很多谈判技巧的三种项目情形是
A 与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBS
B 制定WBS,确定主进度计划和管理项目变更
C 使用分包商,制定项目使用说明书,项目开始后管理变更
D 寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍