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[单选题]
项目经理部应建立以（)为中心的成本控制体系。
A.技术负责人
B.商务经理
C.财务总监
D.项目经理
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A.技术负责人
B.商务经理
C.财务总监
D.项目经理
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第3题
A.应按责任制度运营，控制管理人员管理行为，以实现项目管理目的
B.应按规章制度规定运营，控制管理人员和分包人管理行为，以实现项目管理目的
C.应按合同运营，控制管理人员和分包人管理行为，以实现目的管理目的
D.应按责任制度运营，控制管理人员和分包人管理行为，以实现项目管理目的
第6题
A.对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计
B.通过进行业务流程重组，获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善
C.以客户需求为中心、建立传统的金字塔形组织结构
D.强调以业务流程为改造对象，以关心客户满意度为目标
第7题
A.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
B.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能
C.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
D.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
第8题
A.作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本
B. 作业成本管理以企业可能达到的水平为控制标准
C. 作业成本管理以是否达到标准及达到标准的程度作为考核依据
D. 作业成本管理一般以部门(或生产线)为责任中心和成本为对象
第11题
A.成本中心是指那些只能控制成本从而只对成本负责的责任中心
B.利润中心只对收入负责
C.投资中心是既对成本、收入和利润负责，又对其投资及其利用效益负责的责任中心
D.对某责任中心进行成本考核，应以其可控成本为主要依据，不可控成本仅作为参考
