关于制定项目管理计划的描述,不正确的是()。
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
第1题
A.查看邮件及其他通讯工具下达的相关工作任务或文件,及时跟进处理相关问题及信息传达
B.跟进并监督各项例行性的工作落实情况
C.检查并分析每天的能源使用情况
D.制定下个月的材料申购计划,并跟进申购计划按程序审批和物品进购
第2题
关于风险管理与经营管理,下列说法不正确的是()。
A.风险管理的出发点是控制或减少损失
B.经营管理的侧重点是“守业”
C.经营管理的途径主要是通过制定和实施有效的经营计划来获得正面效益
D.风险管理与经营管理的最终目的相同
第3题
A.最典型的认知损伤是执行功能缺乏、思维迟缓、以及制定目标、主动性、计划、组织、分析、执行和抽象思维受损
B.记忆功能损伤的严重程度较AD轻
C.再认和提示再认功能相对保持完好
D.抑郁、人格改变和情绪波动很少见
E.起病缓慢呈断续式,有时很隐匿
第8题
需要很多谈判技巧的三种项目情形是
A 与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBS
B 制定WBS,确定主进度计划和管理项目变更
C 使用分包商,制定项目使用说明书,项目开始后管理变更
D 寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍
第10题
A.制定工作分解结构
B.制定配置管理计划
C.制定范围管理计划
D.制定范围说明书