一般说来,在确定()时,组织的员工可以分为技术工人、非技术工人以及管理与专业技术人员类。
A.技能薪酬
B.职能薪酬
C.岗位薪酬
D.能力薪酬
A.技能薪酬
B.职能薪酬
C.岗位薪酬
D.能力薪酬
第1题
(1)在工作中施展自己的能力具体来说,要做到以下几点:()
A、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
B、了解自己的能力阈限,做好与工作的匹配
C、注重能力类型的差异,做到扬长避短
D、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
(2)不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点?()
A、直线职能制
B、事业部制结构
C、模拟分权制
D、职能制
第2题
A.组织的战略规划和中长期计划
B.部门日常工作目标及计划
C.上一年度方针实施中存在的问题
D.基层员工的需求和期望
E.外部竞争环境(市场、顾客和竞争对手等)的变化
第4题
A.以上都不对
B.离职的员工可以继续可以查看公司的日志、审批等信息
C.离职员工和组织内员工沟通时,消息界面显示“该员工已离职”字样
D.管理员在后台操作离职,离职员工会自动离开全部群组
第5题
A.绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员
B.绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定,但不能按照员工的个人目标确定
C.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
D.绩效管量首先要确定员工的行为规则
第6题
A.罚款、补贴、管制、法律制裁
B.企业自律、行业协会协作、国际合作
C.企业自律、行政管制、法律诉讼
D.社会舆论、行业组织、国际合作
第7题
A.由部门主管在部门群中删除离职员工
B.由管理员在组织架构中删除离职员工
C.请员工主动退出组织
第9题
第10题
A.组织的薪酬制度应有明确一致的要求为指导,并有统一的、可以说明的规范作为依据
B.薪酬系统要有透明性
C.薪酬系统要有民主性
D.组织要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来