企业项目管理的概念基础包括()。
A.项目是大型计划
B.项目是企业发展的引擎
C.项目是企业实现战略目标的重要载体
D.项目是临时性组织
E.项目是一次性任务
A.项目是大型计划
B.项目是企业发展的引擎
C.项目是企业实现战略目标的重要载体
D.项目是临时性组织
E.项目是一次性任务
第1题
A、以持续经营为前提对企业价值进行评估时,资产基础法一般应当作为惟一使用的评估方法
B、注册资产评估师运用资产基础法进行企业价值评估,应当对长期股权投资项目进行分析,根据相关项目的具体资产、盈利状况及其对评估对象价值的影响程度等因素,合理确定是否将其单独评估。
C、市场法的概念和理论基础复杂,不容易理解
D、《资产评估准则——企业价值》,自2014年7月1日起施行
第3题
A.分析企业的历史、规模、组织、技术水平
B.分析企业的劳动力结构和层次
C.注册资本、固定资产原值与净值以及流动资产情况
D.分析企业的历史发展过程、经济体制的变化
E.分析投资者的经营状况
第4题
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体
E.施工项目经理部与企业存在着双重关系
第5题
A.对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障
B.对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标
C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍
D.总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去
E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大
第7题
A.投资项目的寿命是有限的,企业的寿命是无限的
B.项目产生的现金流量属于投资人,企业产生的现金流量仅在决策层决定分配时才会流向所有者
C.它们的现金流分布有不同特征
D.项目的价值计量要使用风险概念,企业价值评估不使用风险概念
第9题
A.只在项目开始时重要
B. 在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C. 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
第10题
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题