关于责任成本的承责管理,下列说法错误的是()。
A.集团不对B类项目强制执行经济处罚
B.处罚上限是成本超支率小于2%,上限100万;大于2%且小于5%,上限200万;大于5%,上限300万
C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本
D.经济处罚从项目成就共享中扣除,不足部分由区域成就共享奖金池补足
A.集团不对B类项目强制执行经济处罚
B.处罚上限是成本超支率小于2%,上限100万;大于2%且小于5%,上限200万;大于5%,上限300万
C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本
D.经济处罚从项目成就共享中扣除,不足部分由区域成就共享奖金池补足
第1题
A.无责阶段:安全部包办、奖惩分明
B.有责阶段:没有对过程的考核、安全管理未实现可视化
C.问责阶段:过程管理、多样激励
D.共责阶段:责任文化、团队互助
第2题
A.实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成本部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系
B.企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可
C.根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制本单位责任费用的相对自主权
D.费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法
第3题
A.以企业确定的施工成本为目标
B.体现现场生产成本控制中心的管理职能
C.其管理始于合同生效止于结算的全过程
D.体现效益中心的管理职能
第4题
A.其管理以企业确定的项目成本为目标
B.体现效益中心的管理职能
C.其管理从投标开始止于结算的全过程
D.体现现场生产成本控制中心的管理职能
第6题
A.1984年前,中国人民银行同时承担着中央银行,金融机构监管及办理工商信贷和储蓄业务的功能
B.中央银行管理外汇储备的唯一目标是使外汇储备增值
C.中央银行维护支付、清算系统的正常运行
D.中国人民银行作为国家的中央银行,从事有关的国际金融活动
第7题
A.监交人是指对交接双方所进行的交接事项,亲自、逐一、全面地进行核验的第三方
B.监交人承担着核验、监督、见证的责任
C.监交人不需要在交接书上签名
D.始终与交接人和接交人同在接交现场
第8题
以下关于保险责任的说法中错误的是:
A 保险公司通常只在保险合同规定的赔付范围内承担赔偿责任 B 除外责任是指保险公司不承担赔偿责任的风险项目 C 财产险一般只承担自然灾害和意外事故造成的损失 D 被保险人故意将财产损坏也可以获得保险公司赔偿
第9题
A.帮助物业服务企业创造新的商业模式
B.又可以改变管理服务方式
C.降低管理服务成本
D.提升物业管理费收费标准降低运营成本
第10题
A.被保险人家庭成员的人身伤亡可以在三责险下赔偿
B.被保险人允许的驾驶人的家庭成员的人身伤亡可以在三责险下赔偿
C.保险责任中的家庭成员仅包括配偶、父母、子女
D.被保险人允许的驾驶人的家庭成员的财产损失可以在三责险下赔偿