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培训项目管理人员协助培训师处理问题时，要把握介入的时机，应当机立断，替培训师整顿课堂秩序。（)
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第1题
A.主动性强
B.执行力强
C.有效率
D.操作能力强
第3题
A.指导开展培训项目开发的基础性工作
B.指导培训课程、培训教材开发的基础性工作
C.指导开展培训评估、人员甄选、岗位职务描述等方面的基础工作
D.指导开展职业培训教学的基础性工作
E.指导企业培训工作人员根据企业要求，制定培训工作计划
第4题
A.所需管理人员接受必要的管理培训
B.管理人员与工人之间的充分协助
C.工人与工人之间的充分协助
D.所需工人接受必要的培训
第8题
A.组织工程专项施工方案的编制和审查;
B.协助项目负责人开展安全教育培训、考核;
C.制止、纠正违章指挥和违反劳动纪律的行为;
D.监督班前安全活动和安全技术交底;
E.负责安全生产管理资料收集、整理和归档。
第9题
A.协助制定省直分院发展规划
B.协助维护培训动态信息
C.实施省直分院网络培训考试项目
D.组织开发省直分院网络培训资源
第10题
A.参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、安全管理制度的制定
B.指导生产班组安全员开展安全工作，做好安全宣传教育和培训
C.协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促按期实现
D.经常对现场、班组的安全进行检查，发现问题，督促及时整改
E.督促分发和合理使用个人防护用品，做好防尘、防毒、防暑降温和女职工等劳动保护工作
