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[单选题]

施工项目进度比较分析是进行计划调整的基础。下面哪一项不不属于常用的比较分析方法（)。

A.香蕉形曲线比较法

B.直角坐标图比较法

C.横道图比较法

D.前锋线比较法

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发布时间：2022-05-31

更多“施工项目进度比较分析是进行计划调整的基础。下面哪一项不不属于常用的比较分析方法()。”相关的问题

第1题

进度计划执行中的管理工作主要包括（)。

A.检查并掌握实际进展情况

B.进行实际进度与计划进度的比较

C.分析产生进度偏差的主要原因

D.确定相应的纠偏措施或调整方法

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第2题

施工项目资源管理的任务有()。

A.确定资源类型及数量

B.确定资源的分配计划

C.编制资源进度计划

D.施工资源进度计划的执行和动态调整

E.施工资源的质量控制

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第3题

信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，并随时向建设单位提供比较报告。（)

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第4题

下列（)不属于施工项目资源管理的任务。

A.确定资源类型和数量

B.确定资源的分配计划

C.资源生产计划

D.施工资源进度计划的执行和动态调整

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第5题

下面属于进度控制措施的组织措施的是（)

A.落实监理单位进度控制部门的人员

B.调整施工技术方案

C.进行项目分解

D.确定进度协调工作制度

E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析

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第6题

背景，A公司为一特级建筑总承包公司，属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全

面装修阶段，毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构，两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工，由于机电分公司作业队施工力量的限制，教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长，因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下，放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量，但项目部为了考虑点体平衡，作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时，设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改，机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做，部分灯具要拆除更换型号，新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素