第4题
A.明确和计量借款企业的需求,对借款原因进行分析
B.对季节性或长期贷款的信用分析和财务预测
C.贷款组合管理的限制
D.关系管理因素
E.集团客户依法收贷因素
第6题
B.单一客户信用额度应从严控制,最高额度占用不得超过该客户净资产的50%
C.客户信用额度实施额度动态管理。各子公司在年初核定的信用额度基础上,若有超过核定授信额度,采购和赊销业务初始信用额度在100万元以下及对向央企、大型国企、上市公司供应商预付款金额200万以下的由子公司自主决策
D.未经公司审核批准的客户,不得开展有资金占用额度的业务。对超过资金占用限额标准的客户(包括有逾期业务的客户),不得追加资金投入,需根据履约能力逐年递减
第7题
B、鼓励企业建立客户档案、开展客户诚信评价,将客户诚信交易记录纳入应收账款管理、信用销售授信额度计量,建立科学的企业信用管理流程,防范信用风险,提升企业综合竞争力
C、鼓励企业建立内部职工诚信考核与评价制度
D、开展各行业企业诚信承诺活动,加大诚信企业示范宣传和典型失信案件曝光力度,引导企业增强社会责任感,在生产经营、财务管理和劳动用工管理等各环节中强化信用自律,改善商务信用生态环境
第10题
A.审核授信发放前提条件是否落实
B.对授信额度进行使用控制
C.对贷款资金进行支付审核(授信批复如有需求)
D.保管抵质押物权证
E.保管授信文件资料