你是一个价值20,000,000美元建筑项目的项目经理。项目实施5个月后,项目实际成本是5,000,000美元。挣值绩效分析结果显示项目符合预算,但进度有延迟,EV是多少()?
A.10,000,000美元
B.5,000,000美元
C.20,000,000美元
D.结果无法计算
A.10,000,000美元
B.5,000,000美元
C.20,000,000美元
D.结果无法计算
第1题
A.20美元
B.你用于看比赛的时间的价值
C.你在看比赛中买饮料的成本
D.你看完比赛后去吃饭的成本
第2题
A.5000美元,4500美元
B.5800美元,5500美元
C.4700美元,4500美元
D.5300美元,5000美元
第3题
A.提交变更请求
B.重新计算PV
C.更改项目管理计划
D.进行储备分析
第4题
A.被高估了
B.与官方汇率相符
C.被低估了
D.等于购买力平价
第5题
第6题
401K.RAW中的数据是帕普克(Papke,1995)所分析数据的一个子集,帕普克是为了研究401(k)养老金计划的参与率和该计划的慷慨程度之间的关系。变量prate是有资格参与该计划的员工中拥有活动账户的百分比,也是我们要解释的变量。慷慨程度指标是计划的匹配率mrate。这个变量给出了员工每向这个账户存1美元,公司为该员工匹配的平均数量。例如,若mrate=0.50,则员工每投入1美元,公司就匹配50美分。
(i)求出该计划的样本中平均参与率和平均匹配率。
(ii)现在估计下面这个简单回归方程prate=β0+β1mrate报告你的结果以及样本容量和R。
(iii)解释你的方程中的截距。解释mrate的系数。
(iv)当mrate=3.5时,求出prate的预测值。这是一个合理的预测吗?解释这里出现的情况。
(v)prate的波动中,有多少是由mrate解释的?你认为,这是一个足够大的量吗?
第7题
A.风险管理计划
B.资源管理计划
C.变更管理计划
D.质量管理计划
第8题
A、2 years.
B、1.91 years.
C、1.94 years.
D、1.49 years.
E、1.75 years.
第9题
利用HPRICE1.RAW中的数据。
(i)估计模型
并按通常的格式报告你的结果,包括回归标准误。当我们代入lotsize=10000,sqrft=2300和bdrms=4时,求出预测价格,将这个价格四舍五入到美元。
(ii)做一个回归,使你能得到第(i)部分中预测值的一个95%的置信区间。注意,由于四舍五入的误差,你的预测将多少有些不同。
(iii)令price0为具有第(i)部分和第(ii)部分所述特征的住房的未知未来售价。求出price0的一个95%的置信区间,并对这个置信区间的宽度进行评论。