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（请给出正确答案）
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B. 确定项目的主要交付成果
C..明确每个项目交付成果的构成
D. 明确要执行的主要任务
答案
更多“你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一”相关的问题
第1题
一、 假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级者，你的团队成员在此之前相互不认识，你如何迅速让他们对团队产生认同感，增加团队的凝聚力？你可以结合自己的经历具体谈一谈。
第3题
A向下属传达他对销售工作目标的认识
B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
第4题
A.使用他组织中的质量政策，因为他的组织承担主要的工作
B.向项目发起人申请额外的经费建立一个质量规则
C.向所有组织寻求意见组成一个质量规则
D.与来自各个组织的项目团队成员一起制^项目的质量政策，但为了避免负面影响不告诉其他人
第5题
A.与项目团队一起讨论
B.重新计算基线
C.重新商谈合同
D.与客户见面
第6题
A.王某
B.李某
C.张某
D.赵某
第7题
A.张某在该企业连练工作满8年
B.王某到该企业工作2年，并被董事会任命为总经理
C.赵某在该企业累计工作了12年，但中间曾离开过企业
D.李某与该企业已经连续订立2次固定期限劳动合同，但因工负伤不能从事原工作
第8题
A.赵某
B.张某
C.王某
D.李某
第10题
A.VLAN必须已经建立完成
B.VLAN已经被命名
C.一个IPaddress必须被配置到ACCOUNTS VLAN上
D.目标端口必须被添加到VLAN中
E.这个VLAN必须被添加到STP域
