()决定并揭示企业的目的和目标,提出实现目的的重大方针和计划,确定企业应该从事的经营业务等,主要问题是确定企业的整体企业经营范围,在全企业范围内合理配置资源。
A.竞争战略
B.企业战略
C.总体战略
D.职能战略
A.竞争战略
B.企业战略
C.总体战略
D.职能战略
第1题
A.对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障
B.对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标
C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍
D.总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去
E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大
第2题
A.确定项目预期目标是否达到,主要效益指标是否实现
B.为项目投入运营中出现的问题提出改进意见和建议,达到提高投资效益的目的
C.能客观、公正地评价项目活动成绩和失误的主客观原因
D.提高管理者,决策者,建设者的责任心和工作水平
第3题
A、劳动力
B、生产要素
C、资金
D、机械设备
第5题
班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力,提高产量,降低成本,提高经济效益。()
第6题
A.研究确定风险调整后的资本收益率,逐步提高和接近国际领先水平
B.积极拓展风险较低业务领域,审慎进入高风险、高收益业务领域
C.确立资本充足率的目标,制定资本筹集和补充方案,并将其长期维持在合理水平
D.提出不良贷款率的控制目标,实现不良贷款率的逐年下降。确定拨备覆盖率水平,逐步达到并满足监管要求
第7题
A.为实现特定目标而在预测的基础上以一定的方式对企业未来的经营活动和财务情况所作的详细规划与设计
B. 为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明
C. 对企业内部各部门、 各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标
D. 对企业所有活动进行规划,并对相关资源进行配置、控制和考核的一种管理活动。
第9题
A.确定拨备覆盖率水平,逐步达到并满足监管要求
B.研究确定风险调整后的资本收益率,逐步提高和接近国际领先水平
C.提出不良贷款率的控制目标,实现不良贷款率的逐年下降
D.确立资本充足率的目标,制定资本筹集和补充方案,并将其长期维持在合理水平