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[单选题]

在受资源限制的项目中()

A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量

B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平

C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D.分配到项目的资源执行能力有限

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第1题

在受资源限制的项目中:

A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量

B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平

C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D.分配到项目的资源执行能力有限

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第2题

项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下,项目经理应该怎么做()

A.接受该资源,因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处

B.拒绝该资源,并向项目发起人传达风险所在

C.建议组织分配别的项目经理来管理项目

D.接受该资源,项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突

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第3题

一个公司的 ERP 项目运行明显落后于进度安排, 因为关键的资源被连续从项目中抽走, 用于解决与公司产品有关的技术问题。 筹划指导委员会应采取下列哪些措施, 让项目回到正 轨?()

A.因为缺少资源而将计划取消

B.引入系统外的整合者来完成该项目

C.在削减后的资源基础上,重新安排项目进度

D.另请一位能够运作该项目的项目经理

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第4题

关于工作时间估计是什么?()

A.项目经理估计的是完成项目中每一最底层任务的日历天数(日历时间)

B.是关于完成项目中的每项任务需要工作量的估计

C.是关于完成项目中每一最底层任务需要资源的估计

D.完成每个最底层任务需要的大致的工作天数(工作日)

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第5题

选择以下()几项为日常运营和项目的共同点。

A.由人来做

B.受资源的限制

C.需要规划、实施

D.在组织内部执行和控制

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第6题

FTTH项目中,放号资料以及资源录入最为重要,装维人员需确认蝶形光缆入户的房间地址和光分路器端口的一致性()
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第7题

项目资源通常是限定的,由于项目实施过程中面临诸多不确定性,项目经理往往需要去获取额外资源,与组织中的职能部门或其他项目展开资源竞争。这体现了项目的()。

A.目的性

B.制约性

C.独特性

D.有时限的生命周期性

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第8题

在电气设备中,作为监理单位在项目中的负责人是()。

A.监理单位的项目经理

B.总监理工程师

C.监理工程师

D.监理单位的总经理

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第9题

在一个典型的项目中,什么时候风险最高而响最小()。

A.在构思阶段

B.项目完成或者接近完成阶段

C.在项目执行阶段

D.替换项目经理时

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第10题

在一个施工项目中,项目经理注意到如果他们使用不同的安装系统,将能够节约$1000万。项目经理应怎么办()

A.更新风险登记册

B.使用不同的安装系统

C.提出一项变更请求

D.开拓该机会

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