大多数的对预算,时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式
A.计划评审技术
B.决策树
C.现值分析
D.蒙特卡罗分析
A.计划评审技术
B.决策树
C.现值分析
D.蒙特卡罗分析
第1题
A.管理部门设定具体的市场营销目标
B.衡量企业在市场中的销售业绩,检查销售时间表是否得到执行
C.分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收益不平衡的原因
D.管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入,及时采取正确行动
第2题
A.能够充分合理、有效地配置资源
B.零基预算的方案评级和资源分配具有较大的主观性,容易引起部门间的矛盾
C.适用于那些较难分辨其产出的服务性部门
D.避免了传统预算方法不合理的费用开支对预算期费用预算的影响
第3题
A.编制采购预算可以保障单位计划的有效执行,确保单位组织目标一致
B. 可以在各部门之间合理安排有效的资源,保证资源分配的效率性
C. 便于对单位采购成本进行控制、监督
D. 应遵循“先计划,后预算,再采购”原则
第4题
A.职责分配矩阵
B.网络图
C.预算
D.工作分解结构
第6题
B.向特定审计领域分配资源的数量,包括安排到重要存货存放地观察存货盘点的项目组成员的数量,在企业集团审计业务中,对其他注册会计师工作的复核的范围,对高风险领域安排的审计时间预算等
C.何时调配这些资源,包括是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配资源等
D.如何管理指导监督这些资源的利用,包括预期何时召开项目组预备会和总结会,预期项目负责人和经理如何进行复核,是否需要实施项目质量控制复核
第8题
A.可以快速准确地统计出各类构件的数量,减少预算的工作量
B.通过建立5D关联数据库,提升施工预算的精度和效率
C.直观地确定不同时间点的资金需求,模拟并优化资金筹措和使用分配,实现投资资金财务收益最大化
D.数据粒度达到构件级,可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息,有效提升施工管理效率
E.可以提前与甲方沟通或办理签证
第9题
第10题
A.能够应对环境的变化
B.容易实现协调预算
C.系统相对容易操作和理解
D.能够促进更为有效的资源分配