题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
某机电项目在施工过程工程中，项目部严把材料进场验收关，引进先进的技术工艺，同时对工人进行业务培训。以上情况表明该公司从（)方面进行质量控制。
A.方法
B.人
C.机械
D.环境
E.材料
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A.方法
B.人
C.机械
D.环境
E.材料
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更多“某机电项目在施工过程工程中，项目部严把材料进场验收关，引进先进的技术工艺，同时对工人进行业务培训。以上情况表明该公司从()方面进行质量控制。”相关的问题
第1题
1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度，正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作，待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失，积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工
第2题
A.强度
B.桩径
C.孔深
D.沉渣厚度
E.套管顺直度
第3题
A.年度生产经营计划指标进度完成情况分析
B.项目运行与经营效果、毛利率分析
C.分包产值、自行产值与相应资源投入对比分析
D.物资采购创效、工程主材领用与核销分析
第4题
A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员
B.项目部商务经理、二级单位商务经理
C.二级单位科技部、项目经理、总工程师
D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”
第5题
背景:B公司中标承建H市邮电分检中心机电安装工程，由于该工程除合有常规的水、电、风安装外，
较多地是精度稍高的传输自动化设备，B公司施工项目部为使自动传输设备安装精度达到预期要求，开工前对相关专业的作业人员举办了一期安装测量知识培训学习，经测试、考核和实操，合格后方能上岗作业，以下内容反映了其培训、测试、考核、实操的实况。根据背景资料，回答下列1~4问题。
1、设备安装各专业的管线位置均在施工设计图上标有中心尺寸和标高。()
2、在施工图上未作详细位置仅有示意位置的小设备定位应查阅()和施工及验收规范的规定。
A.设备说明书
B.五金手册
C.产品样本
D.标准图集
3、重力流的排水管道要测量其()是否符施工质量验收规范的规定。
A.坡度和坡向
B.口径和坡向
C.坡度和落差
D.连接和坡向
4、通风与空调工程中要对设备基础中心线进行复核的有()等基础。
A.风机
B.风口
C.冷水机组
D.水泵
第6题
A.电工自行验收、电工班长验收、电气技术员验收
B.电气技术员验收、安全员验收、项目部验收
C.施工班组自行验收、项目部验收、企业验收
D.安全负责人验收、项目技术负责人验收、项目经理验收
第9题
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
第10题
A.管理职责
B.资源提供
C.质量目标
D.项目实现过程策划
第11题
1.地下车库的电气日光灯光带要进行()定位。
A、平行度
B、水平度
C、照度
D、直线度
2.室外一般直线段管沟长度小于()m的可不用测量仪器放线。
A、5
B、10
C、15
D、20
3.建筑设备在室外安装的有()。
A、组合式变配电室
B、风机
C、水泵
D、冷却塔
E、消防洒水喷头
4.埋设的室外管道要测量其管顶标高是否符合设计要求。()
