更多“波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ()”相关的问题
第1题
提出“五力模型分析”的战略管理学家是()。
点击查看答案
第2题
行业环境分析中的五力模型是由()提出的。
A.迈克尔·波特
B.亚当·斯密
C.哈利·波特
D.法约尔
点击查看答案
第3题
迈克尔·波特的五力分析模型中,其中,最重要的是()。
A.供应商的砍价能力
B.顾客的砍价能力
C.潜在进入者的威胁
D.行业内的竞争对手
点击查看答案
第4题
根据迈克尔波特的"五力模型”,组织在考虑竞争时应考虑()。
A.新竞争对手的威胁
B.买方议价的能力
C.替代产品的威胁
D.供应商议价的能力
点击查看答案
第5题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A.销售者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.互补品的威胁
D.替代品的威胁
点击查看答案
第6题
美国著名战略管理学家迈克尔•波特教授提出了“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竟争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竟争、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。
A.购买者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
点击查看答案
第7题
管理者常用波特的五力模型分析企业的外部环境。()
点击查看答案
第9题
以下几个因素不属于波特五力模型中的因素是()
点击查看答案
第10题
波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。()
点击查看答案