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[单选题]

精益管理五个基本原则中“识别价值流”的含义是()。

A.将从原材料到成品的生产过程绘制成流程图

B.找出从原材料到成品的生产过程中最有价值的活动

C.找出哪些是增值的活动,哪些是非增值的活动

D.以上陈述均不正确

答案
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更多“精益管理五个基本原则中“识别价值流”的含义是()。”相关的问题

第1题

()将精益生产、敏捷制造、网络化协同制造的理念,融入企业资源计划ERP、供应商关系管理SRM、客户关系管理CRM系统,实现从客户需求、设计、工艺、采购、物流、生产、交付、服务整个供应链上的物流、信息流、资金流、责任流优化与控制。

A.智能运营

B.智能研发

C.智能管理人

D.智能设计

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第2题

通过(),树立开放合作理念,吸引更多社会资本和各类市场主体参与能源互联网建设和价值挖掘,带动产业链上下游共同发展,积极履行企业社会责任,强化品牌建设和理念传播,持续增进利益认同、情感认同和价值认同,打造共建共治共享的能源互联网生态圈。

A.精益管理工程

B.卓越服务工程

C.国际拓展工程

D.企业生态工程

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第3题

以下属于智慧中台的对内支撑场景的是?()

A.精准营销

B.精细服务

C.精益网运

D.精确管理

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第4题

下述哪项属于微服务自组织团队的范畴?()

A.不断识别交付中的瓶颈,采用精益的方式快速验证和优化,小步快跑

B.YouBuildit,YouRunit小团队,完成服务的分析、开发、测试、部署和运维

C.组织团队设计、开发、测试等角色分工明确、各司其职

D.康威定律-产品或系统的设计(架构)受到其生产组织自身沟通结构的制约

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第5题

数据中台对内可以赋能()

A.精准营销

B.精确管理

C.精益网运

D.精细客服

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第6题

“流程的简化可以减少偏差,提高质量;产品的流程中的时间缩短了,这就减少了受损和过期的机会”。持这种观点的理论是:()。

A.约束理论

B.战略管理

C.精益思想

D.六西格玛管理

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第7题

企业应把消除浪费,创造价值,()作为精益管理体系运行的重要目标。

A.顾客至上

B.改进

C.持续提升改善能力

D.节拍优化

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第8题

质量是为客户创造价值,典型企业是()

A.福特汽车的大批量生产

B.丰田汽车的精益生产

C.GE公司的六西格玛设计

D.苹果公司的智能手机

E.海尔公司的洗衣机

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第9题

《国家电网公司关于实施台区线损精益化管理的意见》中提到,重点任务之一是提升台区线损自动监测能力,以下哪项不是此项任务的具体内容()

A.确保用电信息采集全覆盖

B.多措并举提高采集成功率

C.加强线损管理专业协同

D.积极应用大数据技术开展线损诊断分析研究

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第10题

5S活动是谁的责任()。

A.董事长

B.管理小组

C.精益办公室

D.公司全体成员

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第11题

以下不属于数据增值内部角度范畴的是()。

A.风险防范

B.精准投资

C.精益管理

D.收益分成

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