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[判断题]
项目商务部门仅负责分包商及供应商成本管理，管理费的成本可以由综合或后勤部门自己管理，包括记录成本、控制成本及预测成本，无需在项目商务部的监控之下（）
答案
否
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更多“项目商务部门仅负责分包商及供应商成本管理，管理费的成本可以由综合或后勤部门自己管理，包括记录成本、控制成本及预测成本，无需在项目商务部的监控之下（）”相关的问题
第1题
A.请求管理层的帮助
B.参考作为采购管理计划组成部分的合同
C.参考变更管理计划
D.按照要求改变任务分配
第2题
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理
B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标
C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算
D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对
E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算
第3题
B.项目部的机械租赁，有合同单价的，办理《机械台班使用确认单》，须附影像资料及分包方提供的原始单据，不再办理机械租赁分包经济签证无合同单价的，办理机械租赁分包经济签证
C.二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测，并负责复审，物资总结算在物资供应结束后2个月内完成初复审率100%，项目竣工后2个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审
D.对于战略合作分包商，项目部应优先办理分包结算
第4题
A.劳务分包商
B.施工承包商
C.监理单位
D.建设管理单位
第9题
A.甲仅就采购项目向采购人负责，分包项目不予负责
B.甲的行为不合法
C.乙和丙仅受分包合同的约束，不受采购合同的约束
D.甲、乙和丙应就分包项目承担责任
