在项目管理知识体系中,执行过程组的工作是()。
A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.发现项目产品功能的偏差,提出纠偏建议
C.协调人和其他资源完成项目计划
D.去核实定义的所有过程组的过程被完成,来结束项目
A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.发现项目产品功能的偏差,提出纠偏建议
C.协调人和其他资源完成项目计划
D.去核实定义的所有过程组的过程被完成,来结束项目
第2题
A.项目集成管理
B.项目信息与沟通管理
C.项目采购管理
D.项目人力资源管理
第3题
A.实施阶段
B.收尾阶段
C.公用知识
D.方法与工具
第5题
A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同,即同一事物的两个说法
B.做出变更和纠正错误的成本,随着项目越来越接近完成而显著增高
C.成本与人力投入在项目开始时较低,在执行期间达到最高,在项目快要结束时间快速回落
D.在螺旋模型中,每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段
第6题
A.采购工作是项目执行中的关键环节,是项目执行的物质基础和项目成本的主要内容
B.采购管理利润较大,不太需要一套严密而规范化的程序和制度
C.项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用,招标投标过程又充满商业竞争
D.采购管理可以兼顾经济性和有效性两个方面,并使两者有机和完美地结合
第7题
A.应当相互交叉复核工作
B.对一些较为复杂、审计风险较高的领域,可以由项目合伙人执行复核
C.审计项目复核贯穿审计全过程,随着审计工作的开展,复核人员在审计适当阶段及时复核相应的工作底稿
D.项目合伙人应当对会计师事务所分派的每项审计业务的总体质量负责
第8题
A.项目管理知识体系PM
B.OK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理
C.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理
D.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别
E.乙方的风险管理具有更高的层次
第9题
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中
第10题
A.范围管理、时间管理
B.质量管理、人力资源管理
C.采购管理、沟通管理
D.价值管理、系统管理
第11题
A.组成部分注册会计师基于集团审计的目的对组成部分财务信息执行相关工作,并对所有发现的问题、得出的结论或形成的意见负责
B.集团项目合伙人有责任确认集团项目组从整体上具备适当的胜任能力,但不包括组成部分注册会计师的胜任能力
C.如果法律法规要求在审计报告中提及组成部分注册会计师,则该提及会减轻集团项目合伙人及其所在的会计师事务所对集团审计意见承担的责任
D.如果因组成部分财务信息导致集团项目组在对集团财务报表出具的审计报告中发表非无保留意见,集团项目组应当在审计报告中提及组成部分注册会计师