范围核实应该在何时进行?
A.项目结束时
B. 项目开始时
C. 项目每一个阶段期间
D. 计划编制时进行一次
A.项目结束时
B. 项目开始时
C. 项目每一个阶段期间
D. 计划编制时进行一次
第3题
A.保持原始范围
B.与客户核实是否需要这些新功能
C.执行新功能,提高客户满意度
D.执行一项风险再评估,且如果没有风险暴露,则执行新功能
第4题
A.项目经理要核实站点的项目归属,确保订单签的站点属于项目开支范围
B.应根据工程量及时与合作单位签订订单,签订频次以月为佳
C.对于单站施工预算与实际比较误差超过5%以上的,应现场核查具体情况
D.订单的签订工作必须要项目经理、室经理签字确认
第5题
A.所有的变更请求都需要经过后果分析
B.变更请求提交给项目团队,不一定由项目经理处理
C.项目团队成员不可以单方面进行变更
D.项目变更管理过程应尽早开始,最好在项目启动阶段结束时就开始
第7题
A.请求客户领导同意
B.执行所有需求的评估审核
C.开展阶段结束演示
D.执行一次回顾,核实项目可交付成功
第8题
A.询问员工在此授权中收获如何
B.对出现的问题加以批评和指责
C.认可员工取得的成绩,并对表现出色之处进行褒奖和赞扬
第10题
B.向特定审计领域分配资源的数量,包括安排到重要存货存放地观察存货盘点的项目组成员的数量,在企业集团审计业务中,对其他注册会计师工作的复核的范围,对高风险领域安排的审计时间预算等
C.何时调配这些资源,包括是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配资源等
D.如何管理指导监督这些资源的利用,包括预期何时召开项目组预备会和总结会,预期项目负责人和经理如何进行复核,是否需要实施项目质量控制复核