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[多选题]

以下哪个不是应该在项目规划阶段做的事情()

A.明确项目范围

B.编写项目计划

C.立项会议

D.项目任务分解

答案

立项会议

更多“以下哪个不是应该在项目规划阶段做的事情()”相关的问题

第1题

下面哪个关于项目干系人的描述是正确的()

A.关注项目干系人的需求是委托方的事情,与咨询业务的开展没有关系

B.项目中对干系人需求的关注并不重要

C.应该在项目启动阶段注意识别干系人的利益诉求,并努力去争取他们

D.项目只有在建设过程中或建成后才会影响干系人,所以在项目的前期不用去关注他们

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第2题

问题三十四:制作原型应该在项目生命周期的哪个阶段?

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第3题

相关方和项目哪个阶段的关系最密切,应该在相关方登记册中被记录为()

A.身份信息

B.评估信息

C.相关方分类

D.假设条件

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第4题

工程师A在前期做项目规划的时候,想对华为服务器的能耗进行估算进而判断机房供电,需要选用以下哪个工具()

A.华为服务器产品文档

B.华为服务器兼容性查询助手

C.华为服务器能耗计算器

D.华为服务器管理软件兼容性查询助手

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第5题

对于问题解决型的项目,设定目标应该在哪个阶段完成()

A.现状调查

B.根因分析

C.对策拟定

D.对策实施

E.效果确认

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第6题

管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行()

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

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第7题

应该在以下哪个阶段制定系统测试/验收测试计划()

A.系统分析

B.系统概要设计

C.系统详细设计

D.系统实施

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第8题

项目整合管理应该发生在哪个阶段()

A.项目规划阶段

B.项目执行阶段

C.在阶段关口

D.在项目管理的每个阶段结束

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第9题

你负责的项目进入了收尾阶段,项目历时13个月,参与项目的合作方超出了6家,项目中包含了多个专业。客户对项目结果并不满意,因为按照合同要求,应该在8个月交付。虽然你邀请了客户参与了各个阶段,管理了客户的期望。此时,项目管理办公求你对项目执行回归分析,这样做的理由很可能是()

A.形成参数模型,为未来项目的估算做参考

B.对客户满意度得分进行预测,提前采取行动

C.与客户一起回顾项目过程,总结经验教训

D.分析项目结果与变量的关系,提高未来项目的绩效

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第10题

针对效能意识,以下哪个选项是正确的()

A.提高做事效率

B.先把事情做正确,再做对的事情

C.掌握事情的优先级排序

D.用最低成本完成事情

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第11题

下列哪个不是项目发展周期的阶段()。

A.投资前期

B.建设期

C.生产(经营)期

D.计算期

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