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[判断题]

平衡计分卡中评价指标的设置使管理者仅仅关注几个最关键的指标，减轻了管理者处理信息的负担，提高了管理效率，因此，平衡计分卡指标不存在缺陷（）

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发布时间：2023-02-26

更多“平衡计分卡中评价指标的设置使管理者仅仅关注几个最关键的指标，减轻了管理者处理信息的负担，提高了管理效率，因此，平衡计分卡指标不存在缺陷（）”相关的问题

第1题

在下列各项中，不属于按照平衡计分卡体系分解的KPI指标的是()。

A.销售收入

B.利润率

C.成本控制

D.市场占有率

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第2题

以下指标中属于平衡计分卡中财务层面指标的是（）

A．市场占有率

B．顾客满意度

C．生产力提高

D．售后服务

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第3题

平衡计分卡中，内部作业流程维度中创新能力的评价指标有（)。

A.产品和服务的质量

B.新产品开发所用的时间

C.产品和服务的成本

D.新产品销售额在总销售额中所占的比例

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第4题

设计业绩评价指标体系或“业绩计分卡”时，应参考平衡计分卡的原理，使业绩评价指标体系达到财务与

非财务、内部与外部、短期与长期这三个不同视角的平衡。()

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第5题

下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中，错误的是（)。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

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第6题

在平衡计分卡中，内部经营过程业绩指标主要包括（)。

A.评价企业产品组合的指标

B.评价企业创新能力的指标

C.评价企业生产经营业绩的指标

D.评价企业售后服务业绩的指标

E.评价企业市场份额的指标

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第7题

平衡计分卡的财务指标主要是针对长期目标的。（)

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第8题

作为绩效评价方法中使用最广泛的平衡计分卡从几个层面建立评价体系（)。

A.经营管理层面指标

B.财务层面指标

C.客户层面指标

D.内部流程层面指标

E.学习与成长层面指标

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第9题

平衡计分卡从四个维度评价一个组织的业绩：财务、产品、内部流程、学习与成长。（)

平衡计分卡从四个维度评价一个组织的业绩：财务、产品、内部流程、学习与成长。()

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第10题

平衡计分卡运营方面的评价方法是（)。

A.组织学习

B.产品研发

C.惠利性

D.低成本

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第11题

平衡计分卡是以信息为基础，系统考虑企业业绩驱动因素，多维度平衡评价的一种新型的企业业绩评价系统。（)

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