在上级领导面前主管领导抢了你的功劳,该怎样?
如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?
如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?
第3题
A.对于年轻、缺乏经验的工作团队,群体决策比个人决策更能提高决策的正确性
B.锻炼年轻工的管理能力
C.调动大家的工作积极性
D.协调单位内部的人际关系
第5题
第7题
A.教幼儿掌握人际交往技巧
B.引导幼儿学会移情
C.教给幼儿适当的语言表达
D.运用正面案例进行教育
第8题
A.督办事项的来源包括上级领导、上级机关和军方交办的任务
B.仅部办公室可以将督办事项交办主办部门
C.督办事项必须按照办理期限如期办结
D.因客观原因延期或调整的督办事项,承办部门须于办结时间之前报主管部领导后,在督办管理系统中写明原因及调整意见
第9题
请阅读题目并回答问题。
某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法:
第一步,对于部门主管以上领导干部,年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告,再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2:3:5的权重)加权平均得出总分。
第二步,全体员工共分四组排序:一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分五个等级,每一等级所占比例如表4—2所示。
第三步,考评结果运用:A等级范围的人有机会获得晋升,而E等级的将被淘汰或降级。
(1)请指出前两个步骤使用了哪些绩效考评方法。
(2)上述考评方法有哪些不足之处?请针对这些不足提出改进建议。
第10题
A.外部联系人功能属于基础功能,永久免费
B.外部联系人只有自己和主管领导能看到,平级同事无法查看
C.外部联系人只能由上级领导分配
D.员工离职后所添加的外部联系人可以由上级领导重新分配