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[单选题]

制订方案的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目的，这主要表达了()。

A.让团队成员到达一致，认可目的

B.让团队成员明确自己的目的

C.让团队成员认识到目的是可以实现的

D.让团队成员认识到目的是有时间限制的

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发布时间：2022-11-10

更多“制订方案的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目的，这主要表达了()。”相关的问题

第1题

以下关于团队沟通不正确的表述是（)。

A.团队发展不同阶段，沟通重点不同

B.规范制定是团队沟通的重要要读

C.团队中每个成员都扮演者不同的角色

D.团队成员都扮演积极的角色

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第2题

随着团队的建设和发展，领导要通过授权让团队成员分担责任，使团队成员更多地参与项目的决策过

程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。()

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第3题

在一个项目的质量控制阶段，发现了大量缺陷，团队成员建议检查每个缺陷的频率，项目经理倾向于优先考虑调查结果，以防止进度计划延迟。若要完成这项工作，项目经理应该使用什么（)

A.关键绩效指数(KPIs)

B.帕累托图

C.因果图

D.控制图

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第4题

通过精益化管理培训，使员工树立参与意识，精益化管理要求每个员工的工作都要（)，只有从我做起，精益化管理才能落地实处。

A.精益求精

B.以自我为中心

C.不予理会

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第5题

以下关于绩效计划的关键点，说法错误的是（)。

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

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第6题

沟通技巧问题二十六：你将怎样使用户参与和了解项目的每个阶段？

沟通技巧

问题二十六：你将怎样使用户参与和了解项目的每个阶段？

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第7题

以下关于绩效计划行动方案的制订，错误的做法是（)。

A.行动方案之间系统相互协同，共同助推战略目标的达成

B.高层管理者调动员工实现目标值的积极性和主动性

C.通过员工充分参与激发员工内在潜力

D.为了实现绩效计划行动方案的制订，可以不考虑高层管理者的时间和注意力

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第8题

团队成员收入根据（)分配，额外奖励性收入与团队绩效有关，一般与个人绩效无关。

A.团队规则

B.预先制订的标准

C.团队成果

D.团队各个成员的贡献

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第9题

（)根据团队规则和预先制订的标准分配，额外奖励性收入与团队绩效有关，一般与个人绩效无关。

A.团队任务角色

B.团队收入最大化

C.团队成员收入

D.个人收入最大化

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第10题

在处理现场质量问题时，QRQC逐级上报规则包括哪些内容？（)

A.问题发现区域的生产主管电话通知相关人员

B.如果电话联系不上相关人员，逐级电话通知BRT核心团队成员

C.如果相关人员时间冲突不能到现场，需要指派代理人员到现场

D.如果本人或代理人未在规定时限内到现场，则逐级电话通知BRT核心团队成员，直到有人来到现场参与问题解决

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第11题

在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是

A.参与性

B.竞争性

C.专注于信息的传递

D.合作性

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