()基于团队的方法可以调动团队成员的以提高估算的准确度并提高对估算结果的责任感。
A.头脑风暴
B.德尔菲技术
C.名义小组技术
D.群体决策技术
A.头脑风暴
B.德尔菲技术
C.名义小组技术
D.群体决策技术
第4题
A.经常使用 E‐mail进行沟通
B.制造一种关于项目的神秘气氛
C.提供一个“打仗房间”
D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针
第5题
A.多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低
B.多化团队存在超越单文化团队的极大潜力
C.这个团队可以不带自我意识地工作,能用很多不同的方法在一起共同工作
D.在多文化团队中,起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员
第6题
A、奖励是基于团队还是基于个人而提供的
B、提供的奖励种类
C、绩效的评估方式
D、员工的工作积极性
第8题
A.基于项目活动与过程的全过程造价管理方法是全面造价管理方法论的基础和出发点
B.全要素造价管理方法是针对工程项目各项活动与过程中的工期、造价、质量要素的
C.全风险造价管理的方法,最主要的是针对各项活动与过程中的工期、造价和质量要素所引起的变化
D.全团队造价管理方法可以独立使用,与其他造价管理方法没有联系
E.全团队造价管理方法可以独立使用,或者与任何一种方法联合使用,也可以与其他三种方法共同使用
第9题
A.带领并指导组织基于Scrum开展工作
B.在组织内规划Scrum的实施策略
C.协助组织的成员和相关干系人理解并实施Scrum和经验型产品开发
D.主动发起并实施“提升Scrum团队生产率的有效举措