管理费用预算等变化不是很频繁的情况,适用的调整方式是()。
A.随时调整
B. 按月年度内滚动
C. 按季度年度内滚动
D. 半年度调整
A.随时调整
B. 按月年度内滚动
C. 按季度年度内滚动
D. 半年度调整
第1题
A、预算编制的输入信息一般包括历史绩效数据、关键绩效指标、预算驱动因素、管理费用标准等
B、企业应借助适用的预测方法建立预测模型,辅助企业制定预算目标,依据预算管理体系,自动分解预算目标,辅助预算的审批流程,自动汇总预算
C、最终输出结果应为各个责任中心的预算方案等
D、应提供某一种预算编制方法的处理机制
第2题
2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下:
·发生在教师身上的费用175000元;
·教材及辅导材料的印制、购置费8000元;
·教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元;
·外出参观、浏览的车费、门票、外联费用等36000元;
·学员食宿、文体、医疗等费用28000元;
·其他培训费用6000元;
·计划招收学员50人,管理费用系数15%。
请计算:
(1)该项目预计发生的管理费用是多少?(5分)
(2)该项目预计发生的总费用是多少?(5分)
(3)单个学员培训收费标准是多少?(5分)
第3题
A.餐饮管理人事成本分为固定人事成本和可变性人事成本
B.销售额比例预算法主要适用于餐饮管理费用、销售费用、维修费用,不适用于装饰费用、餐茶具消耗等
C.不可遇见性费用的预算方法一般是根据历史统计资料和变化趋势来确定
D.餐饮利润额=营业收人-成本-费用
第4题
A.电话提醒
B. 书面警示
C. 实地督查
D. 问责约谈
第5题
A.因情况变化,不再符合竞争性磋商采购方式适用情形的
B.出现影响采购公正的违法、违规行为的
C.在采购过程中符合竞争性磋商的供应商或者报价未超过采购预算的供应商不足3家的一律终止
D.供应商提供虚假资料的
第10题
A.需求方认为目前期货市场的价格很合适,但由于资金不足、仓库已满等种种原因,不能立即买进现货,担心日后购进现货时价格上涨的情况
B.加工制造企业为了防止日后购进原料时价格上涨的情况
C.加工制造企业担心库存原料下跌的情况
D.供货方已经跟需求方签订好现货合同,将来交货,但供货方此时尚未购进货源,担心日后购进货源时价格上涨的情况