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[单选题]

现代项目管理中，对资源计划的要求错误的是（)。

A.要求准确无误

B.必须纳入到进度管理中

C.必须纳入成本管理中，作为降低成本的措施

D.在制定实施方案以及技术管理和质量控制中必须包括资源管理的内同

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发布时间：2022-07-23

更多“现代项目管理中，对资源计划的要求错误的是()。”相关的问题

第1题

中国电信工程建设流程中，施工阶段开工管理环节，工程管理员根据项目实施进度计划、工程建设合同、各专业标准工期和管理流程要求，在确保工程质量、安全和合理配置资源的前提下编制工程实施进度计划。()此题为判断题(对，错)。

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第2题

关键路径法是一种在项目管理中对时间进行计划，安持和管理，并对资源进行评价、预算和管理的方法。（)

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第3题

项目质量管理计划的主要目标是按照组织的质量政策，定义项目和产品质量的要求以及下列哪一项（)

A.满足相关方需求

B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标

C.识别、获取和管理所需资源以成功完成项目

D.项目质量工作不属于全咨项目管理的工作重点

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第4题

项目资源管理控制是指资源管理目标的过程控制，包括（)等。

A.对资源的利用率和使用效率的监督

B.闲置资源的清退

C.资源随项目实施任务的增减变化及时调整

D.按合同要求，编制资源配置计划，确定投入资源的数量与时间

E.根据资源配置计划，做好各种资源的供应工作

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第5题

在评估一个项目时，项目团队识别到多个风险，其中大部分风险都具有风险减轻计划。然而，其中一个可能的风险不能减少。项目经理应该怎么做（)

A.将问题上报给高级管理层

B.要求额外资源

C.使用管理储备

D.实施应急储备

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第6题

项目经理主持一个项目，包含来自客户，供应商以及供应商分包商的各方资源，在项目执行阶段，客户通知项目经理，出于消减成本目的，其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身，项目经理接下来应该怎么做()

A.请求管理层的帮助

B.参考作为采购管理计划组成部分的合同

C.参考变更管理计划

D.按照要求改变任务分配

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第7题

现代制造型企业普遍采用MRPII系统，MRPII是指____。

A.物料需求计划

B.客户关系管理

C.制造资源计划

D.企业资源计划

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第8题

施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。()此题为判断题(对，错)。

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第9题

编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态

环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。()

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第10题

在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是

A.实施“自制—购入”分析

B.实施一项市场调查

C.向各承包商发放 RFP(方案征集书 )征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。

D.重新审查已有的各个承包商的情况，选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布 RFP(方案征集书 )。

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第11题

需要很多谈判技巧的三种项目情形是A 与职能经理一起确保项目可以使用资源，向项目队伍成员提供

需要很多谈判技巧的三种项目情形是

A 与职能经理一起确保项目可以使用资源，向项目队伍成员提供执行绩效评估报告，制定WBS

B 制定WBS，确定主进度计划和管理项目变更

C 使用分包商，制定项目使用说明书，项目开始后管理变更

D 寻求上级管理层对项目的支持，与职能经理一起工作，建立项目队伍