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[单选题]

在招聘过程中的（)阶段，招聘人员与正式新受聘人共同签订劳动合同，并向其发出上班试工的通知。

A.确定招聘计划

B.接待和甄选应聘人员

C.录用及录取通知

D.招聘工作评估

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发布时间：2022-07-05

更多“在招聘过程中的()阶段，招聘人员与正式新受聘人共同签订劳动合同，并向其发出上班试工的通知。”相关的问题

第1题

在招聘过程中，（)阶段对应聘者的评判是控制招聘效率的关键。

A.确定招聘计划

B.接待和甄选应聘人员

C.录用及录取通知

D.招聘工作评估

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第2题

招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。（)

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第3题

新招聘人员在试用期间，不享受福利、保险待遇。（)

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第4题

对被招聘的人员进行体格检查,这是企业招聘工作的哪个阶段？（)

A.需求阶段

B.招募阶段

C.录用阶段

D.试用阶段

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第5题

公共就业服务机构在提供用人推荐的服务过程中，无需对用人单位的招聘情况进行跟踪与回访。（)

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第6题

从东道国招聘经理人员容易在母公司与子公司之间起桥梁作用。（)

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第7题

“单位从业人员”中的“在岗职工”包括()。

A.带工资外出学习人员

B.兼职人员

C.出国援外人员

D.新招聘的员工

E.再就业的离退休人员

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第8题

开发阶段的内控要点有()。

A.部门职责、岗位职责、不相容职责分离

B.明确合理的招聘人员的岗位职责

C.关键岗位、核心员工保密协议、诚信承诺

D.明确的授权体系

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第9题

组织多元化战略对招聘和选拔的影响有：高效获取新业务所扩张所需要的人才;发现和培养现有员工、进行人员调配;为新业务储备人才。（)

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第10题

案例1：R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人，收到200多封求职简历。招聘人员通过笔

试环节，挑选了50余人进行面试，然后通过面试筛选出12人，从武汉大学招聘到硕士毕业生3名，本科毕业生9名，一举完成了招聘目标。可是好景不长，在三个月的实习兼培训的试用期过程，有3名员工无法完成试用期答辩，另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘，出现了什么问题？又如何评估招聘的有效性呢？

案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？

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第11题

一般来说，人员招聘的来源可以分为（)。

A.自我推荐与他人引荐

B.学校招聘与社会招聘

C.广告招聘与机构招聘

D.内部招聘与外部招聘

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