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[单选题]

在规划项目范围管理中，能够影响规划范围管理过程的组织过程资产是()。

A.组织文化

B.基础设施

C.人事管理制度

D.政策和程序

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发布时间：2023-03-20

更多“在规划项目范围管理中，能够影响规划范围管理过程的组织过程资产是()。”相关的问题

第1题

在规划项目范围管理中，对需求优先级进行排序的项目文件是（)。

A.项目进度计划

B.项目成本计划

C.项目需求管理计划

D.项目质量计划

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第2题

项目管理计划中用于质量规划的内容有项目基准，其中包括，进度基准、成本绩效基准和（)。

A.工作分解结构

B.WBS词典

C.检查工具

D.范围基准

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第3题

除了范围说明书外，范围管理规划的结果是什么（)？

A.范围管理规划.辅助性细节

B.项目章程.分配项目经理

C.WBS.范围管理规划

D.项目章程.范围管理规划此题为单项选择题。

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第4题

项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理()两类文件。

A.细则规划

B.方案规划

C.范围规划

D.实施规划

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第5题

按照（)的标准，可以把人力资源规划划分为组织整体人力资源规划、部门人力资源规划、项目/业务单元/任务或工作的人力资源规划。

A.规划时间

B.组织范围

C.规划的性质

D.规划的影响范围

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第6题

—家公司将更换使用了10年、不再符合市场需求基于旧平台的集成系统。在项目规划期间，管理人员将一个吏灵活的价格结构作为关键需求。高级管理人员还未决定如何满足这项需求,但是同意该需求的战略正确性。在项目执行期间，价格结构的变更将要求频繁的返工和重新测试。下列哪项项目计划元素能够系统的解决这些问题()

A.项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策

B.能够从新需求中识别风险的风险应对计划

C.实施价格结构变更的人员增加计划

D.具有详细实施需求的范围说明书

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第7题

项目范围管理的主要内容包括（）。

A.规划范围管理

B.确认范围、控制范围

C.创建工作分解结构

D.收集需求、定义范围

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第8题

以下不属于项目范围控制的结果是（）

A.项目范围管理规划

B.调整后的基准计划

C.经验教训文档

D.范围变更文件

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第9题

项目结构分解、项目管理计划和项目范围说明书是项目质量规划的重要依据（）

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第10题

项目管理规划程序最后一步是（)。

A.识别项目管理范围

B.进行项目工作分解

C.确定项目实施方法

D.各个项目管理过程进行策划

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第11题

制定项目范围管理计划，记载如何确定、控制、核实项目范围，以及如何定义WBS等属于()工作。

A.范围核实

B.范围规划

C.活动排序

D.制定WBS

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