在施工单位角度看待工程建设,我们不能只注重施工质量和成本的控制。工程干得再好,如果资料一团糟,到结算时根本无法计算,那么补全资料就非常困难。而当事人可能已经离岗,其他人也不会为不清楚的事情承担责任,这对施工方来说会造成损失利润的情况。因此,在施工过程中,预算也非常重要。常言道会算的不如会干的,然而现在很多工地却没有配备预算员,这是一些工程建设中存在的问题。在当前国家的管理体制下,工程管理尤其是施工管理方面毫无管理可言,这种状况下,预算就显得尤为必要。
现在越来越多的工程项目都是包死的,不给你算。当然,在遇到一些需求套定额决算工程的情况下,决算也非常重要。施工者也应该知道哪些定额能带来高利润,哪些则有可能亏损,以及如何规避这些风险。
尽管这样说有些夸张,但我们应该重视算。施工的主要目的是为了获得利润。如果很好的完成施工,却最后没有利润,那么施工企业无法履约,这是一种失败的情况。在建筑施工过程中,不能仅仅保证质量,还要把技术文件做好,处理好施工过程中的变更,尤其是文字措辞必须与合约保持一致。此外,我们需要为结算人员提供足够的影像资料,以便作为结算依据。结算人员的经验也非常重要,有经验的结算人员会更能准确地进行结算,因此施工方需要尽可能细致地做好工作。
按照上述方式来处理,结算与算各占50%。当然,如果施工过程中的资料不够完善,无法完美闭合合约文件,那么在结算时就需要将结算分为三分才能完成七分的算,这也很正常。因此,在工程建设中,不仅要注重施工质量和成本,更要加强商务工作,以避免完成施工,却无法结算工程款的情况。
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