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[主观题]

项目管理可以立义为“从项目开始到项目的完成,对项目进行全过程的计划、协调和控制,其目的是为了

满足业主之要求,在给定的费用、质量要求下,安全地完成具有一定功能及经济实用性的项目。()
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更多“项目管理可以立义为“从项目开始到项目的完成,对项目进行全过程的计划、协调和控制,其目的是为了”相关的问题

第1题

运营经理对项目的管理工作从()后开始

A.合同签单

B.项目立项

C.项目到样

D.合同回款

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第2题

项目经理被任命管理一个新项目。项目发起人已经起草完项目章程的第一稿。项目发起人通知项目经理在之前一个类似项目中某些关键相关方被遗漏了。项目发起人要求项目经理确保所有项目相关方均已识别。若要收集必要信息,项目经理应该采取什么方式()

A.查询之前项目的经验教训

B.查询之前项目的项目章程

C.开始从头准备一份相关方分析

D.获得之前项目的项目管理计划

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第3题

一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体分为项目的策划和决策阶段、项目实施前的准备工作阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。()
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第4题

从危机到转机两个层面分析,外在层面是项目管理层面,内在层面是思想层面对项目的认识。()
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第5题

关于系统中节能项目管理功能描述正确的有()

A.可以实现文档电子化

B.可以上传office格式的技术附件

C.可以自动统计部门,工厂,事业部的项目收益

D.可以自动计算节能项目收益

E.节能项目的建立和完成都需要经过审批

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第6题

你一直工作于一个非常大的工程项目,这个项目使用了超过230人。最后,所有的工作范围都完成了。最好应当()

A.为团队成员举办一个晚会

B.确定项目和其它项目整合在一起了

C.开始专注于你的其它项目

D.分析项目的成功和失败

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第7题

各种项目的档案资料可以用于

A.将目前的业绩和预期获得的教训与之相比较

B.准备干系人管理计划

C.筛选项目团队成员

D.作为项目开始的输入项

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第8题

某企业拟进行某项投资,经测算该投资需要在开始时一次性投入资金1000万元。项目建设期1年,1年后开始经营盈利,经营期为10年。从第2年到第8年,每年可为企业创造净收益360万元,第9、10年为企业创造盈利250万元,第11年为企业创造盈利350万元。经营期满后无残值收入。如该企业预定的投资报酬率为10%,则该投资项目的净现值和现值指数为多少?
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第9题

项目范围()

A.只在项目开始时重要

B. 在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C. 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第10题

工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完毕,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。()
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