题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目，了解到许多批准的变更请求还未解决，项目经理应该遵循下列哪一个原则？
A.核实范围
B.控制沟通
C.指导与管理项目工作
D.实施整体变更控制
答案
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（请给出正确答案）
A.核实范围
B.控制沟通
C.指导与管理项目工作
D.实施整体变更控制
答案
更多“项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目，了解到许多批准的变更请求还未解决，项目经理应该”相关的问题
第1题
A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
第2题
A.项目组织图
B.组织分解结构
C.责任分配矩阵(RAM)
D.资源分解结构
第3题
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
第4题
A.专家判断
B.沟通管理计划
C.项目风险管理计划
D.问题日志
第5题
A.因为公司的项目管理方法不正规而退出该项目
B.将问题上报给项目发起人，请求发起人的指导，并将该问题记录在风险登记册中
C.与管理层会面，说明在没有范围说明书的情况推动项目的潜在问题
D.根据项目章程的内容推动项目继续进行
第6题
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
第7题
A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性
B.和CEO一道去获得其他相关方的支持
C.就所有可行的项目排序，根据决策变量制定权重
D.协助CEO建立一个项目章程
第8题
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
第9题
A.使用卖方投标分析
B.参考采购管理计划
C.使用专家判断，以及组织知识库的支持
D.参考之前项目的经验教训
第10题
A．任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B．要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C．即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D．同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
