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A.2
B.3
C.5
D.6
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更多“王工是某单位的系统管理员，他在某次参加了单位组织的风险管理工作时，发现当前案例中共有两个”相关的问题
第1题
王强是M市工商局人事处的处长，通过学习《人力资源管理》这门课，他意识到政府部门要提高工作效率，首先得靠优秀的人才作保障，人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性，做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作，王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展，王强首先通过两种方式进行调研，以了解人力资源工作的实际情况：一种方式是发放无记名调查问卷，了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题，以及未来五年该部门所需要的人才数量；另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈，以深入了解情况。但令王强料想不到的是，很多人在填写调查问卷时，没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候，不少职工不太配合，即使参加了谈话，也很少涉及正题，不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说：“王处长，我们单位不是企业，用多少人是由编制控制的，规划能有什么用？”“工商局这种单位还愁招不到人？”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了，人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击，他开始思考在工商局这样的公共部门，人力资源规划工作到底应不应该进行？
案例分析：
1.对于公共部门来说，有必要进行人力资源规划吗？为什么？
2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制？
第2题
第3题
第4题
A.王某工作时因工负伤，甲应当申请工伤认定
B.在派遣期间，甲被宣告破产，可以将王某退回乙
C.甲可以根据企业实际将王某再派遣到其他用人单位
D.在派遣期间，王某被退回的，乙不再向其支付劳动报酬
第8题
A.构成商业受贿罪
B.构成职务侵占罪
C.滥用职权罪
D.不构成犯罪
第10题
A.通过了解聘公司现任经理，由副董事长王某兼任经理的决议
B.通过了增加公司注册资本的决议
C.会议所有议决事项均载入会议记录后，由主持会议的副董事长王某和记录员签名存档
D.因董事长不能出席会议，董事长指定一位副董事长王某主持该次会议
第11题
A.财政部国库司政府采购管理处
B.广东省财政厅政府采购监管处
C.广州市财政局政府采购监管处
D.广州市天河区财政局
