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[单选题]

下面哪个关于项目干系人的描述是正确的()

A.关注项目干系人的需求是委托方的事情,与咨询业务的开展没有关系

B.项目中对干系人需求的关注并不重要

C.应该在项目启动阶段注意识别干系人的利益诉求,并努力去争取他们

D.项目只有在建设过程中或建成后才会影响干系人,所以在项目的前期不用去关注他们

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更多“下面哪个关于项目干系人的描述是正确的()”相关的问题

第1题

关于沟通管理过程的描述,正确的是()。

A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

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第2题

确定项目干系人的信息和沟通需求是下面哪项工作的一部分()

A.质量计划编制

B.沟通计划编制

C.人力资源计划编制

D.范围计划编制

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第3题

项目集中的规划变革实践包括()。

A.描述变革范围

B.做好组织准备

C.交付项目产出

D.规划干系人参与

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第4题

下面关于项目范围的描述,哪个是正确的()。

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第5题

你是个新的项目经理此前从未管理过项目。你被要求 规划新的项目。下列哪个是最好的你可以在规划过程 依赖的用来改进你成功的概率?

A.你的直觉和培训

B.干系人分析

C.历史信息

D.配置管理

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第6题

你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席项目审查会议上,项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标,成果,限制条件,假定有关各方的要求和期望。许多人在会议表达了他们的要求,强调他们的利益。象这样的外部反馈意见是:

A.项目团队章程要求的

B.团队建设的输入内容之一

C.项目干系人管理计划的一项内容

D.组织规划流程的产物

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第7题

项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感 ?

A.经常使用 E‐mail进行沟通

B.制造一种关于项目的神秘气氛

C.提供一个“打仗房间”

D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

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第8题

项目负责人与股东成为项目干系人关系的条件是()

A.投资协议

B.贷款合同

C.供货合同

D.承包合同

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第9题

什么是客户等项目干系人正式验收并接收已完成的项目可交付物的过程()。

A.范围控制

B.范围确认

C.范围基准

D.范围过程

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第10题

需要对项目干系人进行管理的原因有()

A.预测并应对干系人产生的影响

B.为项目赢得更多的资源

C.项目成果的使用者和受益者

D.确保准确理解干系人的需求和期望

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第11题

下面关于OpenVINO的描述中,正确的说法是哪个()?

A.OpenVINO对模型训练具有显著性能提升

B.经过OpenVINO的模型优化可以提升模型准确率

C.OpenVINO除支持C++外,还支持Python语言接口

D.OpenVINO在使用前需要经过Intel官方购买并授权

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