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[主观题]

某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场的战略，作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措，

据此在利比亚、叙利亚等石油产出国承揽了大型土建工程建设，如水坝、高速公路等。同时，又利用国内房地产市场畸形发展之机，将部分闲置资金投资了房地产行业，作为安排分流人员的第三产业。后利比亚国内局势突变，该公司血本无归，并欠银行巨额贷款。但作为第三产业的房地产行业盈利颇丰，帮助企业渡过了难关。由此，下列各项表述正确的有()。

A.该公司情况可用战略的传统概念加以解释

B.该公司情况可用战略的现代概念加以解释

C.符合汤姆森关于战略的表述

D.该公司情况仅印证了战略的计划性

答案

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发布时间：2022-05-30

更多“某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场的战略，作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措，”相关的问题

第1题

从事境外建筑市场开拓时，可以照搬国内的经验开展相关工作。（)

从事境外建筑市场开拓时，可以照搬国内的经验开展相关工作。()

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第2题

曲美家居公司是我国大型生产家居用品制造商，为了拓展海外市场，经双方充分协商，曲美家居耗资40

亿元收购了世界知名的摇椅生产商ASA公司，该企业还生产床垫等家居产品。曲美家居收购ASA公司的资金主要来源于银行，自有资金仅占30%。曲美家居公司对ASA公司的收购类型包括()。

A.友善并购

B.杠杆并购

C.产业资本并购

D.横向并购

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第3题

雅迪集团是国内大型的电动车、特种车制造企业,它在将电动车业务拓展到越南前,对当地市场的诸多条件进行了认真的调查分析。下述分析内容属于钻石模型4要素的有（)。

A.越南政府对投资者的进入制定了诸多限制条件

B.越南市场上质量高、价格适中的电动车越少

C.越南更低的劳动力成本和丰富的自然资源有望成为继中国之后的新世界工厂

D.日本、意大利的电动车企业已进入越南市场，且竞争激烈

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第4题

山水豆腐公司是中国的一家公司，他们的豆腐一直在国内销售。公司老板为了扩展业务，决定从国际化的观点去考虑全公司的经营。他们在开拓国外市场中，把美国这个消费最大的市场作为进攻目标。首先反复派员到美国实地考察。他们在考察中发现，豆腐这种低热量、高蛋白的天然食品是会受到注重保健的美国人青睐的。同时，了解到美国市场目前的豆腐容量每年7000万美元左右，但却有韩国、日本、中国和美国人经营的200家豆制品公司参

与竞争。山水豆腐公司做出决策：在美国设厂生产豆腐，但必须要使自己的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式。1995年11月，山水豆腐公司与当地一家公司合营，开始在美国市场经营豆腐，以“白云”商标把产品投入市场，为了使产品在超级市场的货架上醒目，采用颜色鲜艳的、密封透明塑料盒包装。与此同时，聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆腐的营养和对人体的保健作用，并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术。在渠道上，山水公司采取了既利用大型批发商的销售网，又直接向超级市场供货的双管齐下推销术。经过几年的经营，山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占有率，在加州，它已占据市场销量的85-90%，它已经成为美国最大的豆腐公司，拥有从业人员64人，月产豆腐100万块。1998年，该公司又建一条生产豆浆的生产线，正雄心勃勃地开拓保健饮料的业务。

提问：试用SWOT分析法及多元化增长战略理论，解释山水公司首先选择豆浆作为其扩大经营领域突破点的原因，并给处于逐步多元化过程中的山水公司提供一些建议。

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第5题

自主创新能力不仅在于能产生科研成果，更重要的是成果的()

A.转化

B.产业化应用

C.市场开拓

D.海外输出

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第6题

引起二次浪潮的因素有哪些（)？

A.相对稳定的政治经济环境

B.科学技术的发展

C.为了开拓海外市场

D.殖民主义的衰落

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第7题

我国H集团坚持技术引领，5G技术处于业界领先地位，尽管5G设备的销售和推广在国际市场面临一定阻力，但H集团依然对外销售了超过2.5万个5G基站，拿下了全球30个订单，成为全球接到5G订单最多的企业。作为一家跨国企业，H集团多年来还致力于相关国家的文化、体育、科技和教育等公益事业。上述材料表明，H集团的成功得益于①延长产业链条，提升竞争优势 ②积极参与国际竞争，利用国际科技资源 ③坚持创新引领，不断开拓海外市场 ④参与公益事业，树立良好信誉与形象（）

A.①②

B.②③

C.①④

D.③④

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第8题

A.延长产业链条，提升竞争优势

B.积极参与国际竞争，利用国际科技资源

C.坚持创新引领，不断开拓海外市场

D.参与公益事业，树立良好信誉与形象

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第9题

下列关于对比公司或对比案例选择原则的表述错误的是()。

A.评估对象将要交易的市场是海外市场，因此我们的评估应该在海外市场选择可比对象

B.评估对象将要在国内市场交易，因为标的企业有国内的还有境外的，因此应区分选择上市公司或并购案例作为可比对象

C.当选择的可比对象注册地与目标交易市场不是一个国家或地区时，需要进行国家风险因素、税收差异等方面的修正

D.国家风险因素修正主要可以考虑对折现率估算中的ERP考虑国家风险因素差异修正，或者其他合理的修正方法

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第10题

（一）某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：

根据以上资料，回答下列第 81～85 题：第 81 题该公司所实施的经营战略为（）。