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[判断题]

员工的直接上级无法为其提供相应的培训与指导。（)

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发布时间：2022-09-26

更多“员工的直接上级无法为其提供相应的培训与指导。()”相关的问题

第1题

关于工作分析的说法，正确的是（）。

A.工作分析在员工职业生涯中没有作用

B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导

C.工作分析应以工作评价为基础

D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

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第2题

HTTP响应中503代码指的是？（)

A.服务器内部错误

B.代理服务器从上级收到了一条伪响应

C.服务器此时无法提供服务;但是将来可能可用

D.不允许使用此方法请求相应的URL

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第3题

HTTP响应中500代码指的是（）。

A.服务器内部错误

B.代理服务器从上级收到了一条伪响应

C.服务器此时无法提供服务;但是将来可能可用

D.不允许使用此方法请求相应的URL

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第4题

“职能质量”是汽车维修企业获得竞争优势的重要因素，它主要是指（）。

A.维修工维修水平的高低

B.接待人员能否与顾客及时沟通

C.接待人员对顾客是否礼貌热情

D.该企业是否提供员工培训

E.该企业是否做过足够的广告宣传

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第5题

()是指企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用以改善其本人及其家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。

A.员工福利

B.住房社会保障

C.残疾人社会保障

D.最低生活保障

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第6题

依据《生产安全事故罚款处罚规定》(试行),关于事故发生单位主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员的上一年年收入的说法正确的有()。

A、属于国有生产经营单位的，是指该单位上级主管部门所确定的上一年年收入总额

B、属于非国有生产经营单位的，是指经财务、税务部门核定的上一年年收入总额

C、生产经营单位提供虚假资料或者由于财务、税务部门无法核定等原因致使有关人员的上一年年收入难以确定的，主要负责人的上一年年收入，按照本省、自治区、直辖市上一年度职工平均工资的5倍以上10倍以下计算

D、直接负责的主管人员和其他直接责任人员的上一年年收入，按照本省、自治区、直辖市上-年度职工平均工资的1倍以上5倍以下计算

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第7题

与低成本战略相匹配的人力资源战略特点是（)

A.强调员工技能的高度专业化

B.薪酬系统更加关注外部公平性

C.为员工提供较宽广的职业通道

D.培训主要集中在强化员工的协作能力上

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第8题

李某是 B 公司生产部门主管，该部门有 20 多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用

的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为 100 分，上级打分占 30%，同事打分占 70%。在考评时，20 多人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。

(1)在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下几点：()

A、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识

B、了解自己的能力阈限，做好与工作的匹配

C、注重能力类型的差异，做到扬长避短

D、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识

(2)不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点？()

A、直线职能制

B、事业部制结构

C、模拟分权制

D、职能制

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第9题

员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划，这一过程是()。

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效监控

D.绩效辅导

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第10题

工厂产品的需求量增加时工厂花费在安全预防和机械维护上的资金也会相应地增加。因此，可以推断“当工厂产品的需求量增加时，所有员工在岗事故的总数量应该降低”。那么当工厂的产品需求量较大时，以下哪一项表述会最大程度地削弱上述推断的正确性()？

A.工厂为满足增长的订单购买了昂贵的新一代自动化机器，替代了需要人力操作的部分环节

B.工厂雇佣的新员工进行安全培训需要较长的周期

C.工厂为出现在岗事故最少的部门提供一份安全奖金

D.忙碌时，员工可能会不完全按照安全规章工作

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第11题

若组织的战略决策是设立分公司，那么相应的人力资源管理和开发活动是（)。

A.招聘新员工

B.选拔管理人员，确定其待遇

C.组织员工岗前培训

D.根据人力状况，提出新公司发展方向的建议

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