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[单选题]

提出“五力模型分析”的战略管理学家是（)。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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发布时间：2022-08-01

更多“提出“五力模型分析”的战略管理学家是()。”相关的问题

第1题

模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。

A.SWOT

B.CAMEL

C.波特五力

D.5C

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第2题

模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。

A.波特五力

B.CAMEL

C.SWOT

D.5C

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第3题

波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。（)

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第4题

美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是（)。

A.战略同盟理论

B.企业核心能力理论

C.战略再造理论

D.知识经营战略理论

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第5题

企业并购前应对目标企业进行产业分析，分析产业结构状况的工具为（)。

A.PESTEL分析法

B.五力分析模型

C.价值链分析

D.战略集团

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第6题

营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第7题

下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。

下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（)。

A.战略群体分析法

B.价值链分析法

C.波特五力模型分析法

D.波士顿矩阵分析法

E.核心竞争力分析法

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第8题

了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。

了解企业未来的战略可以采用的方法包括（)。

A、SWOT

B、五力竞争模型

C、PEST分析

D、内部环境分析

E、外部环境分析

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第9题

波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。（)

波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ()

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第10题

关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是（）。

A.供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强

B.购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强

C.供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强

D.购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强

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