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[判断题]
岗位职级绩效工资制是按照员工从事的岗位与个人职务级别分别确定月工资标准、按企业效益及员工绩效确定绩效薪酬的工资制度。()
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第1题
BL公司的薪酬制度。
BL公司是一家国有企业,该公司原来的工资制度可以概括为如下几个要点:第一,员工的工资水平处于本行业从业人员工资水平的中等水平略高一些;第二,公司操作技能员工、骨干员工的工资则处于该行业同类岗位人员工资水平的中下水平;第三,公司实施职级工资制,公司的工资等级划分为46个级别;每个级别的级差统一为40元;第四,人力资源部进行了薪酬满意度调查,结果表明,有70%以上的员工们不满意本公司的工资制度。
假如你是新聘任的该公司的人力资源经理,请分析该公司工资制度主要存在哪些问题?并请提出调整建议。
第2题
A.员工晋升未设置考察期的,自晋升之日起调整职级工资
B.员工晋升设置考察期的,自晋升之日起调整职级工资
C.员工晋升考察期转正未通过的,可补发晋升考察期间的职级工资
D.同一层级、跨岗位类别晋升的职级工资调整额度,按照该层级晋升职级工资标准执行
第7题
A.2018年度优先推荐聘任更高层级岗位、职务和职员职级
B.2018年度优先推荐评聘各类专家人才
C.2018年度再次获得A级,可额外奖励1个绩效积分
D.2018年度优先推荐参加各类先进评选