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一个组织的文化会如何影响管理者制定决策的方法?

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更多“一个组织的文化会如何影响管理者制定决策的方法?”相关的问题

第1题

在这样一个通过收购其他公司获得成长的组织中,打造一个有效团队会面临哪些挑战?管理者如何应对这些挑战?

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第2题

以下关于企业文化对企业伦理实施错误的是()。

A.企业文化对于组织成员具有塑造作用

B.个人决策会受到企业文化的影响和限制

C.有了组织文化,员工会自觉采取在道德上负责任的行动

D.企业文化有时也会破坏企业的可持续发展

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第3题

与弱组织文化相比,强组织文化对管理者的影响()。

A.更小

B.更大

C.相当

D.无法比较

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第4题

()是属于管理者决策制定角色的例子。

A.发起和管理新的项目

B.监督信息的共享

C.新员工的招聘和培训

D.作为一个工作团队联络的桥梁

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第5题

通过将环境管理融入到组织的业务流程、战略方向和决策制定中,与其他业务优先项结合,并将环境管理纳入组织的全面管理体系中,最高管理者就可以有效地解决其面临的()

A.风险和机遇

B.风险

C.机遇

D.环境问题

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第6题

管理者的行为是否符合道德受哪些因素的影响?()

A.道德阶段

B.管理者的个人特征

C.组织结构变量

D.组织文化

E.道德问题的强度

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第7题

基于对未来的洞察,管理者为实现高组织绩效而制定的详尽的决策和行动模型属于()。

A.从内容角度的理解

B.从过程角度的理解

C.从资源角度的理解

D.从活动角度的理解

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第8题

关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

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第9题

所谓()是指一个文化管理者充分利用自己的人格魅力感染众人,成为一个组织的精神纽带的能力。

A.政治素养

B.人文品质

C.管理技能

D.艺术才能

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第10题

放射性工作单位要建立和保持良好的安全文化,就必须保证做到()。

A.制定把公众和工作人员的防护与安全视为高于一切的政策和程序,及时查清和纠正影响防护与安全的问题

B.明确规定每个人对防护与安全的职责,并且每个人都要接受适当培训和具备相应资格,明确规定对防护与安全决策的权限

C.从组织上建立通讯渠道,使得能在注册者或许可证持有者的各级组织中和各组织之间相应地交流防护与安全方面的信息

D.提高放射性工作人员待遇

E.保证患者的就诊需求

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