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（请给出正确答案）
A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.向相关方沟通项目符合进度，但超出预算
D.提交一项变更请求，增加工期和预算
答案
更多“项目的进度绩效指数为0.5，成本绩效指数为0.25，当第一个里程碑接近完成时，项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候，项目经理应该做什么()”相关的问题
第1题
A.由于SPI和CPI都在可接受范围，按照原计划继续项目
B.释放应急基金，改善项目CPI，并带来更多资源改善SPI
C.通知项目发起人，执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务
D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志，并提出一项变更请求
第2题
A.进度延误，费用超支
B.进度提前，费用节约
C.进度延误，费用节约
D.进度提前，费用超支
第9题
A.10,000,000美元
B.5,000,000美元
C.20,000,000美元
D.结果无法计算
第11题
当费用绩效指数CPI<1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。()
