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[主观题]

在管理活动的四个职能中选择一个角度,结合你所在单位在该方面存在的管理问题进行现象描述和原因分析,并提出不少于三点的合理可操作的解决方案。

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更多“在管理活动的四个职能中选择一个角度,结合你所在单位在该方面存在的管理问题进行现象描述和原因分析,并提出不少于三点的合理可操作的解决方案。”相关的问题

第1题

关于BPR流程再造与优化的描述,不正确的是()。

A.BPR是对企业业务流程的再设计

B.BPR实施中应将决策点下放到基层活动中,并建立对过程的控制

C.基于BPR的信息系统规划,结合现行职能式管理模式,从业务流程的价值链出发,确定企业当前的信息化目标

D.新流程会给企业带来较大的机会,选择一个区域或领域的流程成功后,再进行扩大和推广,逐步覆盖到整个流程

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第2题

从一项管理活动运用的管理职能的时间顺序看,下列四个排列中哪一个更有逻辑性()

A.计划、组织、领导、控制

B.组织、计划、领导、控制

C.领导、计划、组织、控制

D.计划、领导、控制、组织

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第3题

在认证范围界定中对“有一个确定的中心职能机构(如总部)来策划、控制或管理某些活动,并且有地方办公室或分支(即场所)组成的网络来实施经营活动的组织”称为()。

A.集团公司

B.单体组织

C.法律实体

D.多场所组织

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第4题

保险公司应将销售人员发展管理作为系统工程,结合公司中长期战略、发展理念、市场定位、资源禀赋和路径选择等要素进行长远谋划,从公司治理体系、管理架构等方面进行全盘统筹,在组织机构、职能分工、工作机制、操作流程、奖惩考核等方面进行全面安排。()此题为判断题(对,错)。
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第5题

“管理就是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。”这种对管理的解释来源于管理理论中的()。

A.职能论

B.目的论

C.过程论

D.决策论

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第6题

关于施工管理的组织工具,下列说法正确的有()。

A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系

B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系

C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与

D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能

E.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构

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第7题

下列关于导游员解说技巧阐述错误的是()。

A.同一景象可以引导游客选择不同的观赏角度和位置

B.安排游客游览景区要有急有缓

C.安排游客游览景区要抓紧时间讲解,然后给与游客充分自由活动时间

D.安排游客游览景区要做到动、静结合,导、游结合

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第8题

()是使教育管理活动正规化的一个重要职能。

A.计划职能

B.监督职能

C.经营职能

D.法治职能

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第9题

在管理中,控制是管理的一项基本职能,指管理人员为保证实际工作与计划相一致而采取的管理活动。()
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第10题

企业市场营销管理过程包含着下列四个相互紧密联系的步骤,即()。

A.分析市场机会

B.选择目标市场

C.确定营销策略

D.营销活动管理

E.分析市场威胁

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