题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目经理部的技术管理部门的主要工作有()。
A.负责生产调度
B.负责文明施工
C.负责技术管理
D.负责工程质量
E.负责合同与索赔
答案
ABC
解析：技术管理部门主要负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。
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A.负责生产调度
B.负责文明施工
C.负责技术管理
D.负责工程质量
E.负责合同与索赔
答案
ABC
解析：技术管理部门主要负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。
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第1题
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
第4题
A.方案编制人或者项目技术负责人向管理人员进行危险性较大分部分项工程方案交底
B.项目安全总监应向施工班组进行分部分项工程安全技术交底
C.安全技术交底的责任部门为安全管理部门
D.大型工程由分公司主任工程师向项目经理部和分包商进行交底
第5题
A.监理工程师
B.技术负责人
C.项目经理
D.总监理工程师
第6题
A.负责建立分包单位的计量器具台帐及其器具标识;
B.负责绘制总包单位工艺计量流程图;
C.定期参加总包组织的计量工作会议;
D.向总包上报本单位的计量台帐和工艺流程图;
E.负责分包单位计量器具的送检，送检证明报总包项目经理部审核，检测合格证报总包商项目经理部备案
第7题
A.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员
B.安全技术交底工作在正式作业过程中进行，技术交底必须具体、明确，针对性强
C.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题
D.应优先采用新的安全技术措施
E.保持书面安全技术交底签字记录，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份
第10题
1.下列质量职责中，()是项目经理的质量职责。
A、负责协调解决施工中的重要技术质量问题
B、全面负责组织施工生产，负责工程施工过程中的质量控制工作，对工程质量负直接责任
C、负责工程施工方宰和技术交底的编制，并在工程施工中具体落实
D、组织对进场主要材料的验收，试验
2.下列质量职责中，()是专职质量员的质量职责。
A、认直学习熟悉图纸，参加图纸会审，弄清结构特点技术质量要求
B、负责搞好隐检、预检，对不符合规范和设计要求的及时向技术负责人报告，并有权责令其返工
C、严格按照各专业的工艺流程和施工规范进行施工，把好每个环节的施工质量，对本专业施工质量负全责
D、认真检查督促班组自检、互检工作，负责向监理申请预检隐检
3.下列质量职责中，()是质检组负责人的质量职责。
A、组织做好原材料的检验试验工作
B、制定质量奖罚措施
C、对整个施工过程进行质量控制，并对检验批进行检验评定工作
D、协调全场施工及实施成品保护
E、负责工程施工质量的检验评定工作，对施工质量能否达到控制目标要求负直接责任
4.施工前向施工班组进行技术交底，明确质量标准是专职质量员的质量职责。
A、正确
B、错误
