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[判断题]

微观层面的公共部门人力资源战略管理,以具有独立的法人地位的公共组织为主体,以直接参与该公共组织活动的人力资源为对象,以发挥公共组织的社会价值为目标。()

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更多“微观层面的公共部门人力资源战略管理,以具有独立的法人地位的公共组织为主体,以直接参与该公共组织活动的人力资源为对象,以发挥公共组织的社会价值为目标。()”相关的问题

第1题

现代人力资源管理与开发从管理层面看多为战略层面的()。

A.出谋划策

B.制定战略

C.调调配配

D.抄抄写写

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第2题

()指国家或组织对所涉及范围内的所有人员进行人力资本投资,培植、挖掘和提高这些人员多方面的能力并使其能力得到充分发挥的战略过程。

A.人力资源开发

B.人力资源管理

C.公共部门人力资源

D.人才资源

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第3题

假如微观层面企业人力资源的增加或减少最终影响到宏观层面的社会人力资源规模总量,那么则称之为人力资源规模的()。

A.自然变动

B.增量变动

C.机械变动

D.减量变动

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第4题

对公共部门人力资源管理的目标可以归纳为选才、育才、用才、激才、留才五个方面。()
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第5题

公共部门人力资源开发与培训的作用有()。

A.公共部门人力资源培训是提高公职人员整体素质和业务能力的基本途径和重要保证

B.随着现代科学技术的发展,公职人员所涉及的业务内容和处理方法也处在不断更新和变化之中

C.第三,公共部门人力资源培训是充分开发人才资源的重要渠道,是公职人员自身职业发展的重要台阶

D.第四,公共部门人力资源培训是公共部门管理职能调整和转变的要求

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第6题

如果可能出现供大于求的情况,人力资源管理部门就应该预先做好人员引进、员工培养和培训的计划,以保证公共部门未来的人员供给。()
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第7题

当代人力资源管理职能的战略转型的内容包括()。

A.以战略和客户为导向的人力资源管理

B.人力资源管理职能的工作重心调整

C.由人力资源管理转向人事管理

D.由管人转向管事

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第8题

关于战略层面的品类管理回顾的说法错误的是()

A.战略层面的品类管理回顾建议每年举行一次

B、零售商参加人员建议至少由全国商品/品类总监和以上级别

C、供应商参加人员建议销售总监和以上级别的人员

D、要对品类计分表做出详尽的分析

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第9题

公共部门由于受行政取向、人事制度、经费来源等诸多运用限制,因此并不适合战略管理。()
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第10题

在战略管理流程中,以下不属于协同组织阶段的步骤是()。

A.确保企业所有的业务单元都理解战略并达成一致

B.确定如何为行动方案配置资金

C.实现支持单元与业务单元、组织层面的战略协同

D.激励员工帮助组织实施战略

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第11题

公共部门人力资源培训与开发就是立足于现有的公职人员队伍,通过培训、教育、开发活动等,提升公职人员的知识、技能、能力水平,改善员工态度,以提高工作效率,促进组织的发展和公职人员的成长。()
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