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[单选题]

在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。

A.充分利用成员的技术和技能

B.协作

C.增加团队的使命感

D.能够灵活地适应环境的变化

答案
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更多“在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中”相关的问题

第1题

西游记团队是高凝聚力团队的原因()

A.领导者有明确目标

B.团队成员有责任心

C.团队成员优势互补,合作力强

D.最后完成了目标

E.每个人都得到了赏赐

F.团队里没有多余人员

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第2题

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。

A.为团队成员提供必要的工具

B.为团队成员提供支持

C.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

D.在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉

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第3题

以下对各个团队角色说法正确的是()A团队角色与工作岗位有关系但并不固定对应于具体的工作岗

以下对各个团队角色说法正确的是()

A团队角色与工作岗位有关系但并不固定对应于具体的工作岗位

B非正式角色是团队成员在互动过程中自发形成的互动角色

C临时角色是为了解决临时的问题而临时组建的团队里的角色。最常见的临时角色是会议的角色

D工作岗位角色是根据工作岗位的需要设计的角色,与工作岗位相捆绑,与工作岗位共存亡

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第4题

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。

①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。

A.①②④

B.①③④

C.②③④

D.①②③

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第5题

刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了()。
刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了()。

A.德尔菲法

B.电子会议

C.头脑风暴法

D.名义群体法

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第6题

现状:作为领导者,你的日程已经排得很满了。你的家庭生活在过去的几个月中受到影响,你感觉自己面临失去平衡的风险。而就是这一周,你的一些团队成员和同级请你帮他们完成一些任务。这些人都是你欣赏的,你也愿意帮助。而与此同时,你知道如果答应帮他们的话,就会面临更大的压力。问题:你是打算提供帮助,还是把自己的需求放在优先重要的位置,如何保持自身的平衡或做自己的工作,表现出高度的坚定呢()

A.突出帮助、自我牺牲

B.突出坚定,忽略团队的需求

C.坚定和帮助平衡、互相帮助

D.以上都不合适

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第7题

做主任就是要个人英雄主义,在团队里只能听主任的()
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第8题

放任型领导者对工作和团队成员的需要都不重视,()、()、(),人际关系淡薄。
放任型领导者对工作和团队成员的需要都不重视,()、()、(),人际关系淡薄。

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第9题

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法
正确的是()。

(A)要为团队成员提供必要的工具

(B)领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做

(C)团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变

(D)授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛

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第10题

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。

A.团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变

B.领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做

C.授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛

D.要为团队成员提供必要的工具

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第11题

敏捷项目的项目经理希望拥有一支高度敬业的团队。项目经理该如何实现这个目标()?

A.鼓励团队成员不断轮换角色,以保持团队成员在整个项目交付过程中的积极性。

B.营造一种环境,让每个人都知道他们的贡献对整个项目意味着什么? .

C.设计奖励制度,通过认可个人在上一次冲刺中做出的重大贡献来激励团队成员。

D.明确方向和任务,让团队成员保持专注并投入他们的工作。

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